手機學習
建設工程教育網(wǎng)

APP學習更便捷

建設工程教育網(wǎng)

微信公眾號

010-82326699

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復安全工程師進群
當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 中級安全工程師 > 備考資料 > 復習資料 > 正文

安全生產(chǎn)管理知識:企業(yè)安全文化建設基本要素

2019-09-25 17:22   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年中級注冊安全工程師考試火熱備考中,現(xiàn)為大家提供2019年中級注冊安全工程師考試中《安全生產(chǎn)管理知識》科目第二章相關知識點,希望能讓大家在復習中有一些參考,更快掌握所學知識。

11

中級安全工程師免費課程>> 

  企業(yè)安全文化建設基本要素☆☆☆

  1.安全承諾

  領導:提供安全工作的領導力,堅持保守決策,以有形的方式表達對安全的關注;投入時間和資源;制定安全發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以推動安全承諾實施;接受培訓,在與企業(yè)相關的安全事務上具有必要的能力;授權組織的各級管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作,積極質(zhì)疑安全問題;安排對安全實踐或?qū)嵤┻^程的定期審查;與相關方進行溝通和合作。

  管理者:清晰界定全體員工的崗位安全責任;確保所有的安全相關的活動均采取了安全工作的方法;確保全體員工充分理解并勝任所承擔的工作;鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度,注重從差錯中學習和獲益;在追求卓越的安全績效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則;接受培訓,在推進和輔導員工改進安全績效上具有必要的能力;保持與相關方的交流合作,促進組織部門之間的溝通與協(xié)作。

  員工:在本職工作上始終采取安全的方法;對任何與安全相關的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度;對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告;接受培訓,在崗位工作中具有改進安全績效的能力;與管理者和其他員工進行必要的溝通。

  2.行為規(guī)范與程序

  3.安全行為激勵:消極和積極指標

  4.安全信息傳播與溝通

  5.自主學習與改進

  6.安全事務參與:員工、承包商參與

  7.審核與評估:定期審核

報考指南

安全工程師_報考指南
  • 報 名 時 間

    6月20日起

  • 大綱 / 教材

    6月公布

  • 準考證打印

    考前10日至一周內(nèi)

  • 考 試 時 間

    10月26、27日

  • 考 試 成 績

    考后2個月左右

  • 合格證領取

    考后3個月左右

閱讀排行

安全
  • 免費試聽
  • 免費直播
  • 免費題庫
林軒 建筑施工 教材精講免費試聽 免費試聽

關注更多

立即掃碼添加學習顧問

報考指導

考情速遞

備考計劃

幫你選課

網(wǎng)站地圖
回到頂部
折疊