企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素
企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素(7個(gè)要素)
1.安全承諾
企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng)做到:切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,反映共同安全志向;明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán);聲明所有與企業(yè)有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越;含義清晰明了,并被全體員工和相關(guān)方知曉和理解。
(1)領(lǐng)導(dǎo)者做到。
(2)各級(jí)管理者應(yīng)做到。
(3)每個(gè)員工做到。
2.行為規(guī)范與程序
企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng),建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系,有效控制全體員工的行為。
3.安全行為激勵(lì)
企業(yè)在審查和評(píng)估自身安全績(jī)效時(shí),除使用事故發(fā)生率等消極指標(biāo)外,還應(yīng)使用旨在對(duì)安全績(jī)效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo)。
4.安全信息傳播與溝通
企業(yè)應(yīng)建立安全信息傳播系統(tǒng),綜合利用各種傳播途徑和方式,提高傳播效果。
5.自主學(xué)習(xí)與改造
企業(yè)應(yīng)建立有效地安全學(xué)習(xí)模式,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習(xí)過程,保證安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。
6.安全事務(wù)參與
全體員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己對(duì)自身和同事安全做出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對(duì)安全事物的參與是落實(shí)這種責(zé)任的最佳途徑。
7.審核與評(píng)估
企業(yè)應(yīng)對(duì)自身安全文化建設(shè)情況進(jìn)行定期的全面審核。在安全文化建設(shè)過程中及審核時(shí),應(yīng)采用有效的安全文化評(píng)估方法,關(guān)注安全績(jī)效下滑的前兆,給予及時(shí)的控制和改進(jìn)。
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
6月20日起
大綱 / 教材
6月公布
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時(shí) 間
10月26、27日
考 試 成 績(jī)
考后2個(gè)月左右
合格證領(lǐng)取
考后3個(gè)月左右
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