生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理責(zé)任

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)包工程項(xiàng)目，應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營單位名義進(jìn)行，嚴(yán)禁以某一部門的名義進(jìn)行發(fā)包。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)明確發(fā)包工程歸口管理部門，統(tǒng)一對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立完善承包商安全管理制度，明確有關(guān)職能部門的管理責(zé)任。要對(duì)承包商進(jìn)行資質(zhì)審查，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、安全業(yè)績好的企業(yè)作為承包商，要對(duì)進(jìn)入本單位的承包商人員進(jìn)行全員安全教育，向承包商進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全交底，對(duì)承包商的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，對(duì)承包商的作業(yè)進(jìn)行全過程監(jiān)督。

2.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)及時(shí)收集承包商的信息，建立安全表現(xiàn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，定期對(duì)承包商的安全業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果通過預(yù)先確定的渠道反饋給承包商管理層或上級(jí)部門，以促進(jìn)其改進(jìn)管理。對(duì)不能履行安全職責(zé)，甚至發(fā)生安全事故的承包商，要予以相應(yīng)考核直至清退。