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安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》考點(diǎn)解析:安全文化定義和內(nèi)涵

2017-07-14 14:13   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

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安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)考點(diǎn):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

  知識(shí)點(diǎn):安全文化的定義與內(nèi)涵

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  先看廣義的安全文化,是指在人類生存、繁衍和發(fā)展歷程中,在其從事生產(chǎn)、生活乃至生存實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)、為保障人類身心安全并使其安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng),預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害,為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系,為使人類變得更加安全、康樂(lè)、長(zhǎng)壽,使世界變得有愛(ài)、和平、繁榮而創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。

  安全文化的定義(狹義的):一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。也可以這樣理解,企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范的統(tǒng)一體。

  安全文化分為三個(gè)層次:

 ?。?)直觀的表層文化,如企業(yè)的安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序;

 ?。?)企業(yè)安全管理體制的中層文化,它包括企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門(mén)分工和安全生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè);

 ?。?)安全意識(shí)形態(tài)的深層文化。

  企業(yè)安全文化(國(guó)內(nèi)普遍認(rèn)可的)是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,逐步形成的,或有意識(shí)塑造的為全體員工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全價(jià)值觀、安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度,安全管理機(jī)制及行為規(guī)范,安全生產(chǎn)和奮斗目標(biāo),為保護(hù)員工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件,是企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和。

  安全文化的內(nèi)容十分豐富,應(yīng)主要包括:一是處于深層的安全觀念文化;二是處于中間層的安全制度文化;三是處于表層的安全行為文化和安全物質(zhì)文化。

  (二)安全文化的內(nèi)涵

  一個(gè)企業(yè)的安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步培育形成的、具有本企業(yè)特點(diǎn)、為全體員工認(rèn)可遵循并不斷創(chuàng)新的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。

  企業(yè)安全文化是“以人為本”多層次的復(fù)合體,由安全物質(zhì)文化、安全行為文化、安全制度文化、安全精神文化組成。企業(yè)文化是“以人為本”,提倡對(duì)人的“愛(ài)”與“護(hù)”,以“靈性管理”為中心,以員工安全文化素質(zhì)為基礎(chǔ)所形成的,群體和企業(yè)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范,表現(xiàn)于員工在受到激勵(lì)后的安全生產(chǎn)的態(tài)度和敬業(yè)精神。

  (三)企業(yè)安全文化的基本特征與主要功能

  1.安全文化是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為保障企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)員工身心安全與健康所涉及的種種文化實(shí)踐及活動(dòng)。

  2.企業(yè)安全文化與企業(yè)文化目標(biāo)是基本一致的,即“以人為本”,以人的“靈性管理”為基礎(chǔ)。

  3.企業(yè)安全文化更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的安全形象、安全奮斗目標(biāo)、安全激勵(lì)精神、安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)及產(chǎn)品安全質(zhì)量、企業(yè)安全風(fēng)貌及“商譽(yù)”效應(yīng)等,是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn),對(duì)員工有很強(qiáng)的吸引力和無(wú)形的約束作用,能激發(fā)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。

  4.企業(yè)安全文化對(duì)員工有很強(qiáng)的潛移默化的作用,能影響人的思維,改善人們的心智模式,改變?nèi)说男袨椤?/p>

  5.導(dǎo)向功能。企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀為企業(yè)的安全管理決策活動(dòng)提供了為企業(yè)大多數(shù)職工所認(rèn)同的價(jià)值取向,它們能將價(jià)值觀內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀,將企業(yè)目標(biāo)“內(nèi)化”為自己的行為目標(biāo),使個(gè)體的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想與企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想有了高度一致性和同一性。

  6.凝聚功能。當(dāng)企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀被企業(yè)職工內(nèi)化為個(gè)體的價(jià)值觀和目標(biāo)后就會(huì)產(chǎn)生一種積極而強(qiáng)大的群體意識(shí),將每個(gè)職工緊密地聯(lián)系在一起。這樣就形成了一種強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

  7.激勵(lì)功能。企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀向員工展示了工作的意義,員工在理解工作的意義后,會(huì)產(chǎn)生更大的工作動(dòng)力,這一點(diǎn)已為大量的心理學(xué)研究所證實(shí)。一方面用企業(yè)的宏觀理想和目標(biāo)激勵(lì)職工奮發(fā)向上;另一方面它也為職工個(gè)體指明了成功的標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)志,使其有了具體的奮斗目標(biāo)。還可用典型、儀式等行為方式不斷強(qiáng)化職工追求目標(biāo)的行為。

  8.輻射和同化功能。企業(yè)安全文化一旦在一定的群體中形成,便會(huì)對(duì)周圍群體產(chǎn)生強(qiáng)大的影響作用,迅速向周邊輻射。而且,企業(yè)安全文化還會(huì)保持一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的、獨(dú)特的風(fēng)格和活力,同化一批又一批新來(lái)者,使他們接受這種文化并繼續(xù)保持與傳播,使企業(yè)安全文化的生命力得以持久。

本文是建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自建設(shè)工程教育網(wǎng)。
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