安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》知識點:演練的類型
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知識點:演練的類型
可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進(jìn)行評估。
?。?)按組織方式分類
桌面演練是指由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加的,按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序,討論緊急情況時應(yīng)采取行動的演練活動。一般是圓桌討論或演習(xí),情景和問題通常以口頭或書面敘述的方式呈現(xiàn):圖上演練、沙盤演練、計算機模擬演練、視頻會議演練等。
實戰(zhàn)演練:現(xiàn)場實戰(zhàn)操作演練。
?。?)按訓(xùn)練內(nèi)容分類
單項演練:涉及特定功能進(jìn)行演練,針對一個或少數(shù)參與單位的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗。
綜合演練:涉及多項或全部功能。
(3)按演練目的和作用分類
檢驗型演練:主要是指為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性及應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性而組織的演練。
示范型演練:指向參觀、學(xué)習(xí)的人員示范,普及宣傳應(yīng)急知識而組織的觀摩性演練。
研究型演練:主要為了研究突發(fā)事件應(yīng)急處置的有效方法,試驗應(yīng)急技術(shù)、設(shè)施和設(shè)備,探索存在問題的解決方案等組織的演練。
應(yīng)急演練的組織者或策劃者在確定采取哪種類型的演練方法時,應(yīng)考慮以下因素:
a 應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序制定工作的進(jìn)展情況。
b 本轄區(qū)面臨風(fēng)險的性質(zhì)和大小。
c 本轄區(qū)現(xiàn)有應(yīng)急響應(yīng)能力。
d 應(yīng)急演練成本及資金籌措狀況。
e 有關(guān)政府部門對應(yīng)急演練工作的態(tài)度。
f 應(yīng)急組織投入的資源狀況。
g 國家及地方政府部門頒布的有關(guān)應(yīng)急演練的規(guī)定。
無論選擇何種演練方法,應(yīng)急演練方案必須與轄區(qū)重大事故應(yīng)急管理的需求和資源條件相適應(yīng)。
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報考指南
報 名 時 間
6月20日起
大綱 / 教材
6月公布
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時 間
10月26、27日
考 試 成 績
考后2個月左右
合格證領(lǐng)取
考后3個月左右
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