為幫助廣大考生順利通過2015年安全工程師考試，建設工程教育網針對安全工程師安全生產管理知識科目進行了復習資料收集整理，希望對大家有所幫助，安全工程師模擬題欄目每日奉上經典例題，每天進步一點點，成就你的工程師夢！

　?。?）班組的組織體系

　　按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產基本配置，實行現(xiàn)場“限員掛牌”制，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，嚴禁超定員生產。

　?。?）選好班組長

　　班組長是班組安全的第一責任人，這就要求必須選好班組長。班組長選配可采取領導推薦、職工舉薦、個人自薦的方式，或者由本班組職工無記名投票選舉產生，把那些真正具有高度的事業(yè)心和責任感，既懂生產技術、通安全管理的員工吸收到班組長隊伍中，為班組管理注入新的活力。

　?。?）制定、落實班組成員工種崗位責任制

　　班組要制定各工種崗位責任制，將各崗位從業(yè)人員在安全生產方面應負的責任加以規(guī)定。班組長必須把工種崗位責任制的落實工作放在第一位。貫徹落實崗位責任制，必須明確目的、要求和具體措施，建立由班組長負責、班組員工參加的工種崗位責任制檢查機制，把執(zhí)行工種崗位責任制作為抓好現(xiàn)場安全生產、實現(xiàn)安全規(guī)范作業(yè)的基礎。