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兌現(xiàn)WTO承諾給中國工程設(shè)計(jì)業(yè)帶來什么?

2005-08-03 00:00    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

    工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)俜⻊?wù)貿(mào)易范疇,加入WTO以后我國的承諾是:5年內(nèi)開始允許外商設(shè)立獨(dú)資的設(shè)計(jì)企業(yè)?辈煸O(shè)計(jì)業(yè)作為整個(gè)工程建筑業(yè)對外開放的橋頭堡,WTO大限未至,業(yè)內(nèi)中外企業(yè)市場“暗戰(zhàn)”早已打響。隨著保護(hù)期即將到期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)結(jié)伴而來。

    千億市場引來淘金狂潮

    中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會副理事長兼秘書長鄭春源接受記者專訪時(shí)透露,中國目前勘察設(shè)計(jì)行業(yè)年產(chǎn)值已接近1000億元人民幣,成為全球最大的市場,隨著奧運(yùn)和世博會兩大盛會花落中國,北京、上海以及一些東部沿海、中西部城市已成為全球設(shè)計(jì)行業(yè)爭奪的香餑餑。

    正在此間舉辦的“2005上海建筑設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃展覽會”吸引了來自美國、英國、法國、德國、加拿大、澳大利亞、日本、新加坡、韓國等10多個(gè)國家和地區(qū)的50多家境外設(shè)計(jì)公司,包括全球排名第1的日本日建、金茂大廈的設(shè)計(jì)單位美國SOM公司、承擔(dān)上海大劇院設(shè)計(jì)的法國夏邦杰、為上海世博會設(shè)計(jì)“花橋”的法國AS公司等知名企業(yè)紛至沓來,搶占中國市場高地。

    展會策展人國風(fēng)說,近年來在中國舉辦的建筑設(shè)計(jì)展國際化特征越來越明顯,此次參展的境外規(guī)劃、設(shè)計(jì)企業(yè)甚至超過了一半。

    “全球最大設(shè)計(jì)市場在中國,中國最大設(shè)計(jì)市場在北京和上!保@是目前建筑設(shè)計(jì)界流行的看法,在發(fā)達(dá)國家城市規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程趨緩的時(shí)候,中國蓬勃發(fā)展的新興市場成了全球業(yè)界垂涎的富礦,世界行業(yè)先進(jìn)資源向中國轉(zhuǎn)移的趨勢已日漸明顯。

    上?辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會秘書長黃芝告訴記者,上海勘察設(shè)計(jì)業(yè)的年產(chǎn)值至少有80億,略遜于北京。但上海是中國發(fā)展的前沿,也是許多境外設(shè)計(jì)公司登陸中國的寶地。不少洋設(shè)計(jì)師、洋設(shè)計(jì)所就是在上海一戰(zhàn)成名,由國外小公司發(fā)跡成為知名企業(yè)。潛力巨大的中國市場為全世界優(yōu)秀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提供了廣闊的舞臺和無可比擬的機(jī)遇。這怎能不吸引外國設(shè)計(jì)師紛紛前來“淘金”?

    中外設(shè)計(jì)公司面對“遭遇戰(zhàn)”

    2006年,對國內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的保護(hù)期將到期,從概念上說,國內(nèi)和境外勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻將拉平。

    事實(shí)上,相對于其他受保護(hù)行業(yè),勘察設(shè)計(jì)行業(yè)是對外開放最徹底也是國際化色彩最濃的。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,境外設(shè)計(jì)單位在中國做方案設(shè)計(jì)并不受限制,但在后續(xù)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)方面必須與有甲級資質(zhì)的國內(nèi)企業(yè)合作。而WTO承諾兌現(xiàn)以后,他們將享受“國民待遇”,可以自立門戶,與國內(nèi)設(shè)計(jì)院所平等競爭。

    “競爭是一把雙刃劍,關(guān)鍵看你如何應(yīng)對!鄙虾3鞘薪ㄔO(shè)設(shè)計(jì)研究院院長王炯說。他認(rèn)為,基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)領(lǐng)域的開放比建筑市場稍晚一些,但也是大勢所趨,政府的保護(hù)畢竟是有時(shí)效性、階段性的。境外公司在創(chuàng)意、理念上比較先進(jìn),再加上其品牌效應(yīng),開放后對國內(nèi)企業(yè)沖擊很大。但國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)積累、人才儲備,對國內(nèi)行業(yè)的熟悉和適應(yīng)等方面,具有一定優(yōu)勢。市場戰(zhàn)役的成敗完全取決于企業(yè)的策略和自身實(shí)力。

    保護(hù)期結(jié)束,意味著境外企業(yè)可以在國內(nèi)設(shè)立分公司,獨(dú)立承攬?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù),這對境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)無疑是利好。但隨著中國市場的日益成熟、建筑盲目“崇洋”熱的“退燒”,越來越多的境外設(shè)計(jì)公司意識到,僅靠一個(gè)“洋品牌”是很難“混事”的。要長久立足中國市場,境外企業(yè)還是要打好“品牌效應(yīng)”、“創(chuàng)新理念”、“高新技術(shù)”三張關(guān)鍵牌。

    日本日建上海事務(wù)所首席代表林和久表示,日建目前承接的在華設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)還需要在日本做,盡管對過渡期后,如何在中國開展設(shè)計(jì)事業(yè),心里還沒有底,但對中國建筑設(shè)計(jì)市場還是非?春。

    據(jù)悉,為了應(yīng)對國外設(shè)計(jì)事務(wù)所“名牌效應(yīng)”帶來的競爭,鼓勵國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展更有層次化,建設(shè)部放開了建筑工程建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)等設(shè)計(jì)事務(wù)所的名額限制,這些新成立的專業(yè)事務(wù)所基本上都是民營的性質(zhì)。同時(shí),我國也逐步推開了以大師、院士領(lǐng)銜控股的設(shè)計(jì)公司,而且這些名人在企業(yè)中占了絕對的股份。“名人”戰(zhàn)略之外,一些民營設(shè)計(jì)公司也積極尋求與大開發(fā)商建立長期合作關(guān)系,以便在競爭中生存發(fā)展。

    “高薪”挖角成國內(nèi)企業(yè)頭疼事

    美國柏誠中國項(xiàng)目發(fā)展總監(jiān)朱曉兵坦言,明年國內(nèi)勘察設(shè)計(jì)業(yè)的保護(hù)期將到期,盡管準(zhǔn)入門檻是拉平了,但要真正進(jìn)入中國,獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)并不那么簡單。一個(gè)關(guān)鍵因素是企業(yè)資質(zhì)中對設(shè)計(jì)人員數(shù)量的要求。而國內(nèi)注冊的工程師、設(shè)計(jì)師都需要掛靠在原單位,不像國外是一種個(gè)人行為,因此國內(nèi)的注冊設(shè)計(jì)師的流動是有限制的。

    據(jù)介紹,根據(jù)目前的規(guī)定,在中國的設(shè)計(jì)企業(yè)要取得相關(guān)的資質(zhì),必須有足夠數(shù)量的具有執(zhí)業(yè)資格的設(shè)計(jì)師。而目前境內(nèi)外的設(shè)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格并沒有達(dá)到互認(rèn),也就是說境外設(shè)計(jì)企業(yè)要取得從業(yè)資質(zhì),就必須解決人的問題。從國外找設(shè)計(jì)師來考中國執(zhí)業(yè)資格似乎不太經(jīng)濟(jì)、也不太可能,最簡單的做法就是從國內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)直接挖人。

    其實(shí)中國的設(shè)計(jì)行業(yè)人才爭奪戰(zhàn)早已開戰(zhàn),境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)未來還可能大張旗鼓地從國內(nèi)企業(yè)挖走人才。洋設(shè)計(jì)所的“高薪誠聘”方略確實(shí)令國內(nèi)公司非常頭疼。據(jù)透露,一些外國公司對普通的中國設(shè)計(jì)師開價(jià)就超過年薪50萬,而國內(nèi)一流設(shè)計(jì)師一般也達(dá)不到這樣的薪資水平。

    與其“短兵相接”,不如尋求雙贏。有的境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)為在中國這樣一個(gè)巨大的市場里,與國內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)合作不失為經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的上策。

    朱曉兵分析,境外設(shè)計(jì)企業(yè)在國內(nèi)白手起家或直接帶來大批的設(shè)計(jì)師,都不太可能。比較現(xiàn)實(shí)的做法是與國內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)聯(lián)合,共同投標(biāo)。如果雙方取長補(bǔ)短,將在爭奪市場上占有優(yōu)勢。

    行業(yè)發(fā)展需要健康環(huán)境

    境外設(shè)計(jì)企業(yè)參與市場競爭,讓我們打開了視野、開拓了思路,同時(shí)也衍生出了副產(chǎn)品——一股盲目“崇洋”之風(fēng),認(rèn)為只要是“涉外”的方案設(shè)計(jì),就一定比本土設(shè)計(jì)強(qiáng)。在國內(nèi)一些地方,不但大型標(biāo)志性項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)被洋設(shè)計(jì)壟斷,連一般的建筑設(shè)計(jì)也染上了盲目“洋務(wù)”的怪病。

    據(jù)分析,洋設(shè)計(jì)一般要價(jià)極高,造價(jià)也隨之激增。同樣一個(gè)方案設(shè)計(jì),境外的設(shè)計(jì)事務(wù)所普遍要比國內(nèi)的設(shè)計(jì)單位要價(jià)貴5倍以上,甚至高到超過20倍。

    一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析,目前國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)“崇洋”之風(fēng)日盛,不少外國設(shè)計(jì)師將中國當(dāng)作“試驗(yàn)田”的情況的出現(xiàn),從根本上暴露出一些體制問題。譬如,“天價(jià)”方案往往是一些國家級的項(xiàng)目,沒有任何可比性,設(shè)計(jì)師大可漫天要價(jià)。而這些不惜工本的設(shè)計(jì)方案之所以不可能在外國付諸實(shí)施,正因?yàn)閲鈱こ添?xiàng)目的投資回報(bào)率和預(yù)算有嚴(yán)格的控制。而我國對大型工程的投資顯得缺乏計(jì)劃性,建設(shè)過程中反復(fù)追加投資的情況司空見慣,這反映的其實(shí)是一種以資源浪費(fèi)為代價(jià),盲目“崇洋”,“傾力”打造形象工程的風(fēng)氣。我國如果不重視這些問題,努力創(chuàng)造健康環(huán)境,后WTO時(shí)代的中國設(shè)計(jì)業(yè)難免陷入迷失自我的困境。

延伸閱讀:WTO 中國 工程
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