國(guó)內(nèi)五金制品生產(chǎn)企業(yè)具有勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品在國(guó)際上具有一定競(jìng)爭(zhēng)力。然而，隨著國(guó)際知名企業(yè)紛至沓來(lái)，它們面臨著國(guó)外同行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。義烏的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)始抱團(tuán)作戰(zhàn)，借助行業(yè)協(xié)會(huì)謀求新的發(fā)展。

　　國(guó)際商戰(zhàn)在家門(mén)口打響中國(guó)五交化商業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、義烏五金電器行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃克余說(shuō)，我國(guó)加入世貿(mào)組織后，五金企業(yè)逐漸融入國(guó)際市場(chǎng)。但是，低價(jià)、多量的競(jìng)爭(zhēng)策略，使得國(guó)外針對(duì)我國(guó)五金類(lèi)產(chǎn)品的反傾銷(xiāo)越來(lái)越頻繁。南非、墨西哥、澳大利亞等國(guó)相繼對(duì)我國(guó)的五金產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷(xiāo)訴訟，我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨前所未有的壓力。

　　與此同時(shí)，五金電器行業(yè)的發(fā)展也面臨原材料價(jià)格上漲、經(jīng)營(yíng)不夠規(guī)范等因素的制約。五金企業(yè)大多規(guī)模小、品牌知名度不高，經(jīng)不起“大風(fēng)浪”。此外，還存在五金產(chǎn)品魚(yú)龍混雜、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)及3C認(rèn)證標(biāo)志混亂等現(xiàn)象。

　　義烏有國(guó)內(nèi)五金電器企業(yè)低成本的共享式銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，也是浙江中部最大的家電區(qū)域市場(chǎng)。一批國(guó)外五金電器生產(chǎn)企業(yè)已相繼把義烏作為進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的跳板，如日本的“櫻花”、韓國(guó)的“777”、巴西的“沃的”等知名企業(yè)都在義烏設(shè)立了中國(guó)大陸銷(xiāo)售總代理。國(guó)際性的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已在國(guó)內(nèi)企業(yè)的家門(mén)口打響。

　　企業(yè)尋求應(yīng)對(duì)之路經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，義烏五金行業(yè)有生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位6000余家，商品4萬(wàn)余種，2005年總成交額達(dá)78億余元，其中外貿(mào)出口額達(dá)43.28億元，產(chǎn)品涵蓋工具五金、日用五金等近百個(gè)類(lèi)別，遠(yuǎn)銷(xiāo)180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　黃克余說(shuō)，雖然發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，但多數(shù)產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值不高。而且在未來(lái)兩三年里，小家電可能出現(xiàn)供大于求的局面，義烏五金電器行業(yè)存在越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的影響，國(guó)際五金需求量增加，國(guó)內(nèi)家電巨頭紛紛加快在小家電領(lǐng)域的拓展步伐，技術(shù)型產(chǎn)品越來(lái)越多地被推向市場(chǎng)，對(duì)科技含量低、勞動(dòng)力密集的本地中小型五金企業(yè)提出嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　面對(duì)現(xiàn)狀，小企業(yè)可以考慮相互合作，集中優(yōu)勢(shì)力量壯大優(yōu)勢(shì)，或者加大科技含量、改造工藝和設(shè)備，創(chuàng)建自己的品牌，否則容易被大型企業(yè)吞并或倒閉。五金電器行業(yè)協(xié)會(huì)將積極引導(dǎo)企業(yè)注重技術(shù)研發(fā)和投入，開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，避免走入一哄而上的價(jià)格戰(zhàn)怪圈。

　　離“走出去”還有距離在義烏五金電器行業(yè)協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃中，帶領(lǐng)行業(yè)企業(yè)“走出去”、建立起國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系是行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)。黃克余認(rèn)為，義烏五金電器企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不應(yīng)只盯著眼前的市場(chǎng)，還應(yīng)該把眼光瞄向國(guó)外市場(chǎng)，讓產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)。

　　“只知道在國(guó)內(nèi)生存的企業(yè)，是跛腳的企業(yè)。”前來(lái)義烏報(bào)名參加第三屆五金電器博覽會(huì)的寧波業(yè)主洪先生說(shuō)，浙中地區(qū)的五金電器制造能力不錯(cuò)、商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)達(dá)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體制靈活，這些都是優(yōu)勢(shì)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，依托這些優(yōu)勢(shì)開(kāi)展五金電器產(chǎn)品的加工裝配業(yè)務(wù)，可逐漸建立起跨國(guó)生產(chǎn)體系，推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)特別是商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)到境外設(shè)立分市場(chǎng)和貿(mào)易機(jī)構(gòu)，開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)，建立國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)體系。

　　“不過(guò)，我國(guó)目前的五金生產(chǎn)工藝和國(guó)際水平有不小差距，很多企業(yè)沒(méi)有研發(fā)部門(mén)，只能在低水平層次與國(guó)際產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)�！秉S克余說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)著全球中高檔五金工具的市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)尤其是義烏的五金電器企業(yè)要在這一領(lǐng)域占有一席之地，還有很長(zhǎng)的路要走。企業(yè)只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新相結(jié)合的模式，才能有效提升五金電器產(chǎn)業(yè)的層次。

　　作者：周律江