由全國投資建設(shè)項目管理師考試專家委員會根據(jù)由人事部組織指導(dǎo)審定的《全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試大綱》的要求，組織編寫了《宏觀經(jīng)濟政策》、《投資建設(shè)項目決策》、《投資建設(shè)項目組織》、《投資建設(shè)項目實施》四本考試教材，已于2006年1月底正式出版發(fā)行。 四本考試教材是全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平統(tǒng)一考試的專用教材，其主要內(nèi)容簡介如下：

　　《宏觀經(jīng)濟政策》：根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展和投資體制改革的實際，全面地介紹了宏觀經(jīng)濟的知識和與固定資產(chǎn)投資相關(guān)的各項宏觀經(jīng)濟政策。該書分別對市場經(jīng)濟與宏觀調(diào)控、經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、財政政策、貨幣政策、資本市場、土地和礦產(chǎn)資源利用政策、可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護政策、產(chǎn)業(yè)政策、涉外經(jīng)濟政策和固定資產(chǎn)投資管理的制度做了詳盡的闡述。

　　《投資建設(shè)項目決策》：主要介紹了項目業(yè)主及其高層管理人員在項目決策過程中必須掌握、熟悉和了解的基本知識、基本程序和基本方法。全書涵蓋了投資建設(shè)項目決策的原則和程序、市場分析、建設(shè)方案、投資估算、資金時間價值與現(xiàn)金流量計算、融資方案、財務(wù)分析、資源利用評價、環(huán)境影響評價、經(jīng)濟分析、社會評價、建設(shè)方案比選及風(fēng)險分析與不確定分析等內(nèi)容。

　　《投資建設(shè)項目組織》：以建設(shè)項目的組織為核心，綜合了建設(shè)項目管理、組織論、建設(shè)項目的資源管理和建設(shè)項目的內(nèi)部控制等幾個學(xué)科的內(nèi)容。該書介紹了投資建設(shè)項目的策劃和動態(tài)控制原理、與投資建設(shè)項目組織相關(guān)的組織理論和組織工具、投資建設(shè)項目實施的組織模式、人力資源管理及信息管理等方面的內(nèi)容。

　　《投資建設(shè)項目實施》：就建設(shè)項目業(yè)主的管理內(nèi)容、要點、方法和應(yīng)遵守的程序進行了全面的論述，系統(tǒng)介紹了投資建設(shè)項目工程設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、財務(wù)和會計管理、資金籌集、質(zhì)量管理與控制、進度管理與控制、投資管理與控制、工程監(jiān)理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、工程保險、內(nèi)部控制和審計、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收、總結(jié)評價和后評價等內(nèi)容。