手機學習
建設工程教育網(wǎng)

APP學習更便捷

建設工程教育網(wǎng)

微信公眾號

010-82326699

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復監(jiān)理工程師進群
當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 監(jiān)理工程師 > 備考資料 > 復習資料 > 正文

質(zhì)量控制知識點:質(zhì)量管理原則

2019-03-08 14:38   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏
   監(jiān)理工程師考試質(zhì)量管理原則資料已經(jīng)提供給大家,2019年監(jiān)理工程師考試時間5月18、19日,在考試之前建設工程教育網(wǎng)小編將持續(xù)為考生更新監(jiān)理工程師考試知識點,希望成為大家備考監(jiān)理工程師考試的得力小幫手。

    2019年監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量控制》知識點:質(zhì)量管理原則資料已經(jīng)準備好啦,大家快來學習吧!

  質(zhì)量控制知識點:質(zhì)量管理原則(八原則)

  1.以顧客為關注焦點

  組織依存于顧客,一切以顧客為中心,顧客的需求是第一位的。

  明示的--顧客明確提出來的對產(chǎn)品或服務的要求。

  隱含的--顧客的期望,沒有明示但必須遵守。(法規(guī)、標準)

  組織需要對顧客進行動態(tài)地跟蹤,及時地掌握顧客需求的變化,不斷地進行改進,爭取同步地滿足顧客的需求與期望。

  該要點的基本內(nèi)容:(全部與顧客有關)

  ◆確定顧客(潛在):根據(jù)產(chǎn)品的定位確定

  ◆理解顧客全部的需求和期望-產(chǎn)品特性和組織對產(chǎn)品的提供能力方面

  ◆保證顧客和其他受益者平衡的途徑。組織應均衡地考慮所有的利益相關者,采取適當?shù)拇胧M足各方的需求和期望

  ◆將顧客的需求轉(zhuǎn)化為要求,傳達要求至各個層面

  ◆加強與顧客的溝通與聯(lián)絡

  ◆測量顧客的滿意程度

  ◆利用測量結(jié)果,持續(xù)改進組織的過程和產(chǎn)品

  2.領導作用

  領導者建立組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應當創(chuàng)造并保持能使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。組織的最高管理層和決策層,起著關鍵作用。

  基本內(nèi)容:

  ◆確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標

  質(zhì)量方針:組織的最高管理者正式發(fā)布的總的質(zhì)量宗旨和方向。

  質(zhì)量目標:組織在質(zhì)量方面的追求目的。

  ◆建立組織的發(fā)展前景(發(fā)展方向,明確方針和目標)

  ◆形成內(nèi)部環(huán)境(有助于質(zhì)量管理工作)

  ◆確立組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限和相互關系

  ◆提供所需資源(工作環(huán)境、設備、技能培訓等)

  ◆培訓教育,人才資源(重視人才培養(yǎng)、提供培訓機會)

  ◆管理評審(建立評審機制、發(fā)現(xiàn)和改進不合格)

  3.全員參與(涉及到員工的)

  質(zhì)量管理應以人為本。質(zhì)量管理不僅需要正確的領導,還賴于全員參與。

  基本內(nèi)容:

  ◆確定每個過程活動的能力和需求,以提高效率,達到目標

  ◆選擇合格的人員進行有效培訓

  ◆規(guī)定職責和權(quán)益

  ◆建立個人和部門目標,并評價其結(jié)果

  ◆促進員工參與機會,發(fā)揮個人潛力

  4.過程方法

  5.管理的系統(tǒng)方法

  將互相關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

  益處:

  一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;

  二是為持續(xù)改進打好基礎;

  三是使顧客滿意,最終使組織獲得成功。

  6.持續(xù)改進—永恒目標

  改進是指產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系有效性和效率的提高。

  基本內(nèi)容:

  >>需求的變化要求組織不斷改進

  >>組織的目標應是實現(xiàn)持續(xù)改進,以求和顧客的需求相適應

  >>核心是提高有效性和效率,實現(xiàn)質(zhì)量目標

  >>把更改納入文件活動,最終形成PDCA循環(huán),循環(huán)不斷地運行,使得組織能夠持續(xù)改進

  7.基于事實的決策方法

  有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。

  決策是通過調(diào)查研究和分析,確定質(zhì)量目標并提出實現(xiàn)目標的方案,對可供選擇的方案進行優(yōu)化作出抉擇的過程。

  8.與供方互利的關系

  組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

  2019年監(jiān)理工程師考試時間5月18、19日,所以想要參加2019年考試的考生可以準備起來,按照時間做好復習計劃,建設工程教育網(wǎng)也為考生提供了預習計劃表點擊查看>>,復習資料也早早的為考生準備上 理論與法規(guī)>> 合同管理>>  案例分析>>  三控>> 

  除了監(jiān)理工程師考試知識點,網(wǎng)校為考生準備了2019年監(jiān)理工程師模擬試題立即查看>>

  上述內(nèi)容是為考生整理的監(jiān)理工程師考試質(zhì)量控制知識點,監(jiān)理工程師考試知識點網(wǎng)校將會持續(xù)為考生進行更新,考生可以在監(jiān)理工程師復習資料欄目查看!

報考指南

監(jiān)理工程師_報考指南
  • 報 名 時 間

    預計3月起

  • 大綱 / 教材

    預計1月陸續(xù)公布

  • 準考證打印

    考前10日至一周內(nèi)

  • 考 試 時 間

    預計5月中旬

  • 考 試 成 績

    考后2個月左右

  • 合格證領取

    考后3個月左右

閱讀排行

課程
  • 免費試聽
  • 免費直播
  • 免費題庫
李娜 土建控制 教材精講免費試聽 免費試聽

關注更多

立即掃碼添加學習顧問

報考指導

考情速遞

備考計劃

幫你選課

網(wǎng)站地圖
回到頂部
折疊