2019一建《項目管理》備考習題：業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)

2018-10-04 15：53　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小打印收藏

　　2019一級建造師《項目管理》備考習題：業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)，2019年一級建造師考試備考開始了，現(xiàn)在建設(shè)工程教育網(wǎng)為了幫助大家備考整理了《項目管理》備考習題，希望對各位有所幫助。

免費下載學習資料>>

　　2019年一級建造師考試已經(jīng)結(jié)束，不少人已經(jīng)著手準備2019年的一建考試了。對于一級建造師的備考來說，打好基礎(chǔ)很重要。

　　業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)

　　一、項目管理的類型

　　(1)業(yè)主方的項目管理;(2)設(shè)計方的項目管理;(3)施工方的項目管理;(4)供貨方的項目管理;(5)建設(shè)項目總承包(或稱建設(shè)項目工程總承包)方的項目管理，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合承包(DB)，或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包(EPC)。

　　二、業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)

　　業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益。項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。投資目標：項目的總投資目標。進度目標：項目動用、交付使用的時間目標，如工廠建成投產(chǎn)、道路建成通車、辦公樓啟用、旅館開業(yè)。質(zhì)量目標：不僅涉及施工、設(shè)計、材料、設(shè)備、環(huán)境質(zhì)量，還需滿足技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準、業(yè)主要求。

　　業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計準備、設(shè)計、施工、動用前準備和保修期。

　　項目管理的任務(wù)包括：(1)安全管理;(2)投資控制;(3)進度控制;(4)質(zhì)量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協(xié)調(diào)。

　　其中，安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身健康與安全。

　　經(jīng)典例題：

　　關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法中，正確的有( )。

　　A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

　　B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

　　C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標

　　D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量

　　E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

　　答案：ACE

　　解析：本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)。業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心;業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標;業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。