一級建造師考試建筑實務(wù)知識點：勞動力管理，對于一級建造師考試工程法規(guī)報考熱度上升，小伙伴們是怎么看的，報考一級建造師的熱度這是毋庸置疑的,一級建造師考試考試的證書的含金率有事實為依據(jù)。今天為大家整理了一級建造師考試建筑實務(wù)知識點：勞動力管理，希望能助各位考生一臂之力。

　　1A426030　勞動力管理(目)

　　知識點小結(jié)

　　一、勞務(wù)用工基本規(guī)定

　　1.勞務(wù)用工企業(yè)必須依法與工人簽訂勞動合同，合同中應(yīng)明確合同期限、工作內(nèi)容、工作條件、工資標(biāo)準(zhǔn)(計時工資或計件工資)、支付方式、支付時間、合同終止條件、雙方責(zé)任等。勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)得工資進(jìn)行核算，按照勞動合同約定的日期支付工資，不得以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或無故拖欠工人工資。

　　2.勞務(wù)企業(yè)應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)，個人應(yīng)持證上崗。

　　3.總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)支付勞務(wù)分包款時，應(yīng)責(zé)成專人現(xiàn)場監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農(nóng)民工代領(lǐng)工資，以避免“包工頭”攜款潛逃，導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠。因總承包企業(yè)轉(zhuǎn)包、、違法分包工程導(dǎo)致出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的，由總承包企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任，并先行支付農(nóng)民工工資。

　　二、勞務(wù)作業(yè)分包管理

　　勞務(wù)作業(yè)分包范圍包括：木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、石制作業(yè)、油漆作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、水曖電安裝作業(yè)、鈑金作業(yè)、架線作業(yè)等。

　　三、勞務(wù)實名制管理的主要措施

　　1.總承包企業(yè)、項目經(jīng)理部和勞務(wù)分包單位必須按規(guī)定分別設(shè)置勞務(wù)管理機構(gòu)和勞務(wù)管理員(簡稱勞務(wù)員，制定勞務(wù)管理制度。勞務(wù)員應(yīng)持有崗位證書，切實履行勞務(wù)管理的職責(zé)。

　　2.勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場施工前，應(yīng)按實名制管理要求，將進(jìn)場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時報送總承包商備案?？偝邪絼趧?wù)員根據(jù)勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員信息資料，逐一核對是否有身份證、勞動合同和崗位技能證書，不具備以上條件的不得使用，總承包商將不允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　3.勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔，包括：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、建筑企業(yè)檔案管理手冊、安全生產(chǎn)許可證、項目施工勞務(wù)人員動態(tài)統(tǒng)計表、勞務(wù)分包合同、交易備案登記證書、勞務(wù)人員備案通知書、勞動合同書、身份證、崗位技能證書、月度考勤表、月度工資發(fā)放表等。

　　4.項目經(jīng)理部勞務(wù)員負(fù)責(zé)項目日常勞務(wù)管理和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計工作，建立勞務(wù)費、農(nóng)民工工資結(jié)算兌付情況統(tǒng)計臺賬，檢查監(jiān)督勞務(wù)分包單位對農(nóng)民工工資的支付情況，對勞務(wù)分包單位在支付農(nóng)民工工資上存在的問題，應(yīng)要求其限期整改。

　　5.項目經(jīng)理部勞務(wù)員要嚴(yán)格按照勞務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，加強對現(xiàn)場的監(jiān)控，規(guī)范分包單位的用工行為，保證其合法用工，依據(jù)實名制要求，監(jiān)督勞務(wù)分包做好勞務(wù)人員的勞動合同簽訂、人員增減變動臺賬。

　　四、勞動力的配置

　　1.計算公式

　　勞動力投入總工時=工程量/(產(chǎn)量/單位時間)=工程量╳工時消耗/單位工程量

　　總結(jié)：

　　2.專項訓(xùn)練

　　(2013試題摘錄)

　　背景：已知某項目在施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件三：基于安全考慮，建設(shè)單位要求仍按原合同約定的時間完成底板施工，為此施工單位采取調(diào)整勞動力計劃，增加勞動力等措施，在15天內(nèi)完成了2700噸鋼筋制作(工效為4.5噸/每人·工作日)

　　問題：

　　計算事件三鋼筋制作的勞動力投入量。并說明編制勞動力需求計劃時，需要考慮哪些參數(shù)?

　　『答案』2700/(15×4.5)=40人。

　　需要考慮的參數(shù)：工程量、勞動投入量、持續(xù)時間、班次、勞動效率(產(chǎn)量定額)、每班工作時間之間存在一定的變量關(guān)系。

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