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2019二建施工管理考前核心知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理

2019-04-16 17:23   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

距離2019年二級(jí)建造師考試還有一個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)在已進(jìn)入備考沖刺階段,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了2019年二級(jí)建造師施工管理考前必會(huì)知識(shí)點(diǎn),希望能夠助考生們一臂之力。

以下為2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》核心考點(diǎn)供大家參考學(xué)習(xí)。還未復(fù)習(xí)的考生,不要著急,二級(jí)建造師超值精品班,最短學(xué)習(xí)路徑,快速進(jìn)步,報(bào)課成功即可馬上學(xué)習(xí)! 課程詳情>> 報(bào)課學(xué)習(xí)>>

2019二建施工管理考前必看知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

  一、項(xiàng)目管理類型包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。

  二、各自的目標(biāo):

  1.業(yè)主方:投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo);

  2.設(shè)計(jì)方:設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的投資目標(biāo);

  3.施工方:施工的成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo);

  4.供貨方:供貨方的成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo);

  5.項(xiàng)目總承包方:總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目總投資目標(biāo)。

  三、各自的任務(wù):

  1.業(yè)主方:三控、三管與組織協(xié)調(diào);

  2.設(shè)計(jì)方:設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理、設(shè)計(jì)組織與協(xié)調(diào);

  3.施工方:施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工組織和協(xié)調(diào);

  4.供貨方:供貨方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、供貨合同、安全、信息管理、供貨組織與協(xié)調(diào);

  5.總承包方:總承包方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、總承包方投資控制、總承包方安全、合同、信息管理、總承包方組織和協(xié)調(diào)。

  四、各方涉及的階段和利益:

  各方均涉及實(shí)施階段的全過程,業(yè)主方主要涉及實(shí)施階段、設(shè)計(jì)方主要涉及設(shè)計(jì)階段、施工方主要涉及施工階段、供貨方主要涉及施工階段、項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理主要涉及實(shí)施階段。利益方面除了業(yè)主方的項(xiàng)目管理是考慮自己的利益,其他各方都是考慮自己和整體的利益。

  其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者,也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。

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