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工程師在合同管理中的地位:體現(xiàn)在權(quán)利運(yùn)用的主動(dòng)性

2014-02-15 17:20  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

工程師在合同管理中的地位:體現(xiàn)在權(quán)利運(yùn)用的主動(dòng)性

  在合同實(shí)施過程中,工程師和承包商常常意見不一致,這時(shí)工程師應(yīng)主動(dòng)以建設(shè)性對(duì)話方式解決承包商提出的分歧,而不應(yīng)僅與承包商交換大量的函件或指責(zé)對(duì)方。若工程師陷入承包商的陷阱,完全處于應(yīng)對(duì)的一方,則喪失了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)地位,無疑導(dǎo)致大量爭議,不得不通過爭議審查機(jī)構(gòu)(如爭議復(fù)審委員會(huì)或仲裁庭)解決爭議。

  合同中出現(xiàn)條款不完善是不可避免的,尤其是在專業(yè)索賠高度發(fā)達(dá)的今天,承包商很容易聘到索賠專家或技術(shù)專家尋找合同中的不完善條款。但是,在合同實(shí)施過程中,工程師往往堅(jiān)持合同一經(jīng)簽字就不能改變的觀點(diǎn),不愿意通過協(xié)議或備忘錄修改存有不完善條款的合同,導(dǎo)致承包商提請(qǐng)爭議。由于國際上通行解釋合同反義居先的原則,工程師或業(yè)主的理解往往得不到爭議審查機(jī)構(gòu)的支持。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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