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工程建設(shè)項(xiàng)目:合同管理和信息管理

2014-02-19 16:18  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

工程建設(shè)項(xiàng)目:合同管理和信息管理

  施工合同管理的目標(biāo),旨在明確業(yè)主與施工單位在工程施工活動(dòng)中的權(quán)利和義務(wù),是業(yè)主與單位發(fā)生聯(lián)系的基礎(chǔ)。全過程地進(jìn)行合同管理監(jiān)理,即本著“公平”、“誠信”和“效率”的原則,“公正”“科學(xué)”“及時(shí)”地發(fā)布指示和作出裁決,不僅促使業(yè)主和施工單位履行各自的合同義務(wù),切實(shí)充分協(xié)調(diào)好雙方之間的合同行為,同時(shí)在業(yè)主和施工單位之間建立起一種相互支持、相互促進(jìn)的伙伴型關(guān)系,以便使合同實(shí)施結(jié)果達(dá)到工期、成本和質(zhì)量的整體最優(yōu)化結(jié)果。

  信息管理即是建立規(guī)范的信息收集、整理、使用、存儲和傳遞程序,建立該工程項(xiàng)目的信息體系,由專人部門負(fù)責(zé)歸納整理。比如:建立監(jiān)理信息計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和信息庫,將監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、各類工程測試、評定及驗(yàn)收、交接記錄報(bào)告等收集整理并歸檔;對業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單位、質(zhì)監(jiān)站等其他方面的信息進(jìn)行有效管理;作好現(xiàn)場監(jiān)理記錄及反饋,作好會議紀(jì)要等;建立完善的報(bào)告制度,規(guī)范各種格式,使之符合相關(guān)規(guī)范。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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