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2014-02-19 16:22 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理：策略原則
一個策略首先是計劃然后才是行動，它關注于一系列的連續(xù)和改進的策略階段。
項目生命周期過程的起源，從最基本的形式上，可以在“項目管理”其本身的術語中找到。從定義上來看，項目有一個起點和一個終點。項目管理的本質(zhì)是在行動以前先計劃。因此，絕大多數(shù)基礎的項目生命周期過程由四個有順序的階段組成：“開始”，“計劃”，“行動”和“完成”。當然，這四個階段可以擴展成分離的階段――每個階段都帶有它們自身的暫時可交付性和“可執(zhí)行的控制點”（或“通道”或“緊急出口”）。在每個項目管理應用的領域中，這四個階段可以被設計成用來滿足每種類型項目的控制需要。事實上，這個序列在每個級別和項目管理結構的每個分支是有效的并且通常情況下可用的。它也與是否采用“快速通過”策略還是采用必要的反復途徑是相關的，比如在軟件開發(fā)中。
不能過分的強調(diào)生命周期過程的重要性和它在項目管理中的影響。這種相對短期的生死環(huán)境和流程的結果可能是區(qū)別于不同項目的唯一點。
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