2014-02-24 15:45 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工成本管理：有效控制人工費、材料費和機械使用費
從用工數(shù)量上控制人工費，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量；對于材料費，一要把好采購關，降低采購成本，二要把好材料收發(fā)關，明確工程合理的材料消耗量，三要加強大型周轉性材料的管理與控制；根據(jù)細化后的施工組織設計和調整后的單價分析，編制機械利用計劃。自有機械應加強保養(yǎng)，合理使用；外租機械要合理安排，充分利用。
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