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企業(yè)投標(biāo)應(yīng)對措施:提升工程投標(biāo)隊(duì)伍素質(zhì)

2014-02-24 16:32  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

企業(yè)投標(biāo)應(yīng)對措施:提升工程投標(biāo)隊(duì)伍素質(zhì)

  工程量清單計(jì)價(jià)法的實(shí)施,對投標(biāo)人員素質(zhì)提出了更高的要求,他們必須是既懂技術(shù),又懂經(jīng)濟(jì);既懂施工工藝,又懂施工管理的全面復(fù)合型人才。由于歷史的原因,人才危機(jī)是當(dāng)前企業(yè)投標(biāo)事業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題,并且已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。一方面優(yōu)秀人才由于體制原因進(jìn)不來,另一方面無能人員無法淘汰。因此,建立完善的人才評價(jià)、使用、激勵(lì)和保障機(jī)制,創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的有效機(jī)制和良好環(huán)境,是擺在企業(yè)面前的一項(xiàng)堅(jiān)巨任務(wù)。只有通過競聘上崗、造價(jià)師持證執(zhí)業(yè)制和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的辦法,淘汰不稱職的人員,引進(jìn)優(yōu)秀人才,從而提升企業(yè)投標(biāo)隊(duì)伍素質(zhì)。

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