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軍工企業(yè)質(zhì)量管理存在問題

2014-02-27 16:26  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

軍工企業(yè)質(zhì)量管理存在問題

  而在實際生產(chǎn)中,由于軍工產(chǎn)品的特殊性和市場經(jīng)濟影響,以及質(zhì)量管理涉及大量的理論、方法、技術(shù)和工具等,給軍工企業(yè)在質(zhì)量認識和質(zhì)量管理過程中造成嚴重的認識偏差和管理混亂。同時,軍隊建設(shè)正在從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、由人力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變,走質(zhì)量建軍之路,這對軍品質(zhì)量提出了更新更高的要求,而很多軍工企業(yè)的質(zhì)量管理體系根不上時代的要求,這也造成很多管理問題。比如,有些軍工企業(yè)質(zhì)量意識高,但缺乏科學(xué)的質(zhì)量管理方法和技術(shù);某些軍工企業(yè)引進了全面質(zhì)量管理,有先進的技術(shù)和儀器,但是員工素質(zhì)不高,質(zhì)量意識不強,使得空有技術(shù)而人浮于事;軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理既要符合國家軍用標(biāo)準,又在試用ISO9000質(zhì)量管理體系,同時,不同型號產(chǎn)品有不同的標(biāo)準,多重標(biāo)準共行造成了管理混亂;再如,對基本質(zhì)量管理方法認識使用有偏差,過于重視質(zhì)量檢驗方法,沒有深入研究和使用統(tǒng)計質(zhì)量控制方法,對全面質(zhì)量管理認識不夠;軍工質(zhì)量文化的精髓受到市場經(jīng)濟的沖擊,質(zhì)量管理觀念有所淡薄;某些軍工企業(yè)質(zhì)量管理制度不完善,崗位責(zé)任不明確等等。

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