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強化項目成本管理的措施:采取合同措施控制項目成本

2014-02-28 13:44  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

強化項目成本管理的措施:采取合同措施控制項目成本

采取合同措施控制項目成本,是施工企業(yè)實施成本控制的一個重要方面。它是合作雙方在自愿協(xié)商的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的有約束力的控制辦法。目前,主要有三種形式:一是項目組與分公司之間的內(nèi)部經(jīng)濟技術(shù)承包合同(主合同);二是項目組與分公司職能部門之間的專業(yè)管理合同(橫向合同);三是項目組與勞務(wù)層之間的勞務(wù)分包合同(縱向合同)。以項目經(jīng)理為中心的合同體系,覆蓋了項目管理的各個層面,上至分公司的決策者,下至項目勞務(wù)層的各個作業(yè)班組,并涉及企業(yè)各個專業(yè)職能部門,他們對成本控制都負有責任,形成完整的項目成本責任網(wǎng),有利于項目成本的控制。

責任編輯:跳跳豆
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