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2014-03-03 13:58 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工項目成本管理基本原則：成本管理有效化原則
所謂成本管理有效化，主要有兩層意思。一是促使施工項目經(jīng)理部以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)出；二是以最少的人力和財力，完成較多的管理工作，提高工作效率。
提高成本管理有效性，可以采用行政方法，通過行政隸屬關(guān)系，下達指標(biāo)，制定實施措施，定期檢查監(jiān)督；二是采用經(jīng)濟方法，利用經(jīng)濟杠桿、經(jīng)濟手段實行管理；三是用法制方法，根據(jù)國家的政策方針和規(guī)定，制定具體的規(guī)章制度，使人人照章辦事，用法律手段進行成本管理。成本管理科學(xué)化原則成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容，企業(yè)管理要實行科學(xué)化，必須把有關(guān)自然科學(xué)和社會科學(xué)中的理論、技術(shù)和方法運用于成本管理。在施工項目成本管理中，可以運用預(yù)測與決策方法、目標(biāo)管理方法、量本利分析方法和價值工程方。
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