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工程項(xiàng)目成本:工序單價(jià)承包制

2014-03-03 14:02  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

工程項(xiàng)目成本:工序單價(jià)承包制

  項(xiàng)目的工、料、機(jī)、運(yùn)費(fèi)等直接成本大多發(fā)生在作業(yè)層次,因此,對(duì)項(xiàng)目的成本控制;很大程度取決于作業(yè)層次的控制力度。有項(xiàng)目管理專家把項(xiàng)目層次稱為成本中心、把作業(yè)層次稱為核算中心,突出了核算在最基層單位進(jìn)行成本控制的重要地位。應(yīng)依據(jù)細(xì)化的施組和分解的目標(biāo)責(zé)任成本,以工班(班組)為基本核算單元,推行工序單價(jià)承包,簽定合同,明確責(zé)、權(quán)、利。還可引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)科學(xué)、合理地測(cè)算每道工序的承包單價(jià),在工班(班組)之間開(kāi)展競(jìng)標(biāo),實(shí)行優(yōu)勝劣汰,調(diào)動(dòng)挖潛降耗的積極性,達(dá)到控制和降低成本的目的。但是,推行工序單價(jià)承包和成本核算,必須以定額為基礎(chǔ),這就要求企業(yè)逐步建立和完善自己的各類工程定額,體現(xiàn)成本管理的先進(jìn)水平。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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