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項目成本控制措施:做好項目實施中成本控制

2014-03-03 16:35  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

項目成本控制措施:做好項目實施中成本控制

  項目經(jīng)理部要對項目成本實行全過程的控制,進行成本的動態(tài)管理,對于施工項目成本來說,應(yīng)當特別強調(diào)項目成本的事中和事前控制。在施工準備階段的成本控制,根據(jù)施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容確定成本目標、編制成本計劃、制定成本控制方案,為今后成本控制做好準備。而竣工階段的成本管理由于成本盈虧基本已成定局,即使發(fā)生了誤差,也已經(jīng)來不及糾正,因此,應(yīng)當把成本控制的重心放在主要施工階段上,對成本實行動態(tài)管理,以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,控制成本。做好成本控制中基礎(chǔ)性工作,制定施工項目成本計劃,只是成本管理的前奏,成本管理的具體實施,還是在施工過程中。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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