物料成本控制管理：督察組具體的組成及職能

督察組具體的組成及職能。企業(yè)物料采購管理督察組可由物料保障、法務(wù)合約、施工技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)察、審計、檢測、質(zhì)檢、人力資源等部門組成。具體職能如下：物料保障部門為企業(yè)物料采購管理督察組的主要負(fù)責(zé)部門，直接管理項目物料管理部門，對項目物料采購的整個過程進行指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對項目物料采購的數(shù)量、價格、質(zhì)量、付款條件等進行監(jiān)督、檢查和考核；法務(wù)合約部門負(fù)責(zé)對項目物料采購簽訂的合同及執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)對項目物料的定額用量與實際用量進行監(jiān)督和檢查；財務(wù)部門負(fù)責(zé)對項目物料賬目進行核對與檢查；監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對項目物料人員是否存在違規(guī)違紀(jì)甚至是違法現(xiàn)象進行監(jiān)督和檢查，并根據(jù)情況對違規(guī)、違紀(jì)或違法人員進行處分；人力資源部門負(fù)責(zé)對項目物料人員的工作能力進行考核，根據(jù)考核情況將具體表現(xiàn)記入個人檔案，作為用人的依據(jù)；檢測室和質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對項目采購物料的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。