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工程項(xiàng)目管理科學(xué)化:使用科學(xué)的工程項(xiàng)目管理方法

2014-03-05 17:27  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

工程項(xiàng)目管理科學(xué)化:使用科學(xué)的工程項(xiàng)目管理方法

  工程項(xiàng)目管理最主要的方法應(yīng)該是“目標(biāo)管理方法”,即“MBO”方法。它的精髓是“以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)”,即以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為宗旨而開(kāi)展科學(xué)化、程序化、制度化、責(zé)任明確化的活動(dòng)。

  目標(biāo)管理方法必須要求進(jìn)行投資(成本)、進(jìn)度和質(zhì)量三大控制目標(biāo)?刂仆顿Y(成本)目標(biāo)的最有效的方法就是核算方法。控制進(jìn)度目標(biāo)的最有效方法是“工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”方法?刂瀑|(zhì)量目標(biāo)的最有效方法就是“全面質(zhì)量管理(TQC)方法”,它主要是進(jìn)行“三全”、“一多”,即進(jìn)行“全員、全公司和全過(guò)程的管理”和“管理方法多樣化”。

  投資(成本)、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制目標(biāo)的關(guān)系是矛盾的,也是統(tǒng)一的,每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)之間都有其最佳結(jié)合點(diǎn),不可能三者都優(yōu),但更不能偏廢某個(gè)目標(biāo)而片面強(qiáng)調(diào)另一個(gè)目標(biāo),應(yīng)做到綜合優(yōu)化,以滿意為原則。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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