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綜合管理的主要方法:機構落實

2014-03-08 16:26  來源于網絡  【  【打印】【我要糾錯】

綜合管理的主要方法:機構落實

項目公司綜合管理必須形成系統(tǒng)管理,因此,應設置一個專門的綜合管理部門,它負責搜集各種關于項目的信息,并進行及時的傳遞;并協(xié)助公司管理者制定各項規(guī)章制度,執(zhí)行制度的實施;同時,它還要進行員工的績效考核并進行激勵。綜合管理部的設置,要以充分發(fā)揮上述作用為目標。可以根據(jù)項目的特點設置項目管理小組、項目協(xié)調員、技術支持小組和考核小組等幾個主要部分,具體設置要因項目的不同而異。

責任編輯:跳跳豆
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