建筑工程項目管理：強化安全文明施工

　　施工企業(yè)應當始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經營方針，樹立“一切事故都是可以預防并避免”的思想，全面開展“事故零目標”推進活動。項目部應設現場經理、工程總管和總工程師，下面分設安全健康與環(huán)境主管（經理），費用控制與計劃主管（經理），勞資主管理，采購經理，施工經理，合同主管六個部門。實行安全健康與環(huán)境一體化管理。環(huán)境管理包括評估、監(jiān)測、教育、現場實施與監(jiān)督檢查；安全管理包括施工安全、交通安全、機械安全、消防安全、勞動防護用品等；健康管理包括工業(yè)衛(wèi)生（防塵、防毒、防噪音）、現場衛(wèi)生，生活衛(wèi)生、醫(yī)療救護等�？傊�，只要與安全、健康、環(huán)境有直接關聯的，安全部門都要管。