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施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù):施工進(jìn)度控制

2014-03-12 14:08  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù):施工進(jìn)度控制

  制定切實(shí)可行的科學(xué)的工程進(jìn)度計(jì)劃。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上,根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料,使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料能確保工程進(jìn)度。

  為了確?偣て谀繕(biāo),實(shí)行了分段控制,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃(周計(jì)劃),用旬計(jì)劃保月計(jì)劃,用月計(jì)劃?傆(jì)劃。本計(jì)劃為8月31日完工,留下一定的時(shí)間以防不可遇見的工期損失。

  甲供和施工單位自行采購(gòu)材料要保證供應(yīng),在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求,項(xiàng)目部要及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

  為了使工程按合同要求進(jìn)行,建設(shè)單位一定要嚴(yán)格按合同要求及時(shí)支付工程進(jìn)度款,以確保工程進(jìn)度。作為施工單位也要按合同要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  搞好工期索賠。因本工程在施工過(guò)程中,遇到了防空地道,由此影響了工期,經(jīng)及時(shí)與甲方協(xié)商并簽約,順延了工期,這樣就不會(huì)處于被動(dòng)地位。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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