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工程項(xiàng)目管理技術(shù)性方法:風(fēng)險管理

2014-03-12 15:00  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

工程項(xiàng)目管理技術(shù)性方法:風(fēng)險管理

風(fēng)險管理:項(xiàng)目風(fēng)險來自各方面,市場價格變化、業(yè)主、供應(yīng)商、分包商、項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,項(xiàng)目越大,涉及相關(guān)人越多,項(xiàng)目風(fēng)險越大。風(fēng)險有業(yè)主的,也有承包商的。風(fēng)險管理的原則是對風(fēng)險作出正確的估計并采用適當(dāng)措施予以規(guī)避或轉(zhuǎn)移(如通過保險、合理磋商合同條款等)。風(fēng)險管理以風(fēng)險評估為依據(jù),風(fēng)險評估有SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅)分析、概率分析(決策樹、蒙特卡洛模擬、敏感性分析、盈虧平衡分析)方法,各自從不同視角對項(xiàng)目風(fēng)險作出評價。

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