工程項(xiàng)目管理發(fā)展對(duì)策：大力發(fā)展我國(guó)的工程咨詢業(yè)

　　國(guó)外的咨詢工程師的任務(wù)既包括為業(yè)主進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，又可受委托監(jiān)督施工過程。我國(guó)傳統(tǒng)體制下的設(shè)計(jì)院通常只負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，較少參與施工過程。與國(guó)際通行體制對(duì)照，我國(guó)以前的體制缺乏對(duì)施工過程的監(jiān)督機(jī)制，建設(shè)監(jiān)理制度的建立滿足了這種需要。參照前述工程管理模式的研究，我國(guó)監(jiān)理公司有兩種發(fā)展方向：一種是現(xiàn)行設(shè)計(jì)院與監(jiān)理公司分立的情況下，監(jiān)理主要從事施工旁站監(jiān)理工作；另一種是參照PCM模式的職責(zé)和發(fā)展歷程，走獨(dú)立發(fā)展道路，向工程項(xiàng)目管理公司發(fā)展�，F(xiàn)有的監(jiān)理公司必須拓展專業(yè)業(yè)務(wù)范圍和專業(yè)深度，在工程建設(shè)過程中擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，真正參與到工程咨詢，設(shè)計(jì)與施工監(jiān)理全過程，為業(yè)主提供全過程服務(wù)。目前，國(guó)際上的大型項(xiàng)目，正在發(fā)展一些新的模式，使得國(guó)際工程包括的咨詢和承包兩大行業(yè)并為一體。咨詢?cè)O(shè)計(jì)和施工、設(shè)備采購(gòu)安裝一并發(fā)包，形成了項(xiàng)目管理總承包類型的模式。研究把國(guó)際通行的新模式引入我國(guó)工程項(xiàng)目管理中，也是目前國(guó)內(nèi)的一個(gè)熱點(diǎn)課題。