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建筑工程施工管理:人員的管理與協(xié)作

2014-03-14 14:43  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

建筑工程施工管理:人員的管理與協(xié)作

  從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。怎樣才能使施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人在施工中配合默契呢?首先,必須職責(zé)分明但不失親和力,對工人要獎罰分明,多鼓勵,從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須完善施工隊伍的管理體制,各崗位職責(zé)、權(quán)利明確,做到令出必行,才能面對工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程時,按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

  再者,針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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