1、合同實施前期項目的單價適當(dāng)報高一些，如基礎(chǔ)石方開挖綜合單價（包括間接費、風(fēng)險和利潤）為30元/立米，報價時報35元/立米。合同實施后期項目單價適當(dāng)報少一些，如混凝土項目，而投標(biāo)總價不變。多報的5元錢的累計額，作為承包人的流動資金。從而避免向銀行貸款，節(jié)省了應(yīng)交的利息；這種報價技巧對招標(biāo)人是不利的，等于招標(biāo)人提前向銀行貸款，承包人省的利息，要由招標(biāo)人交納。因此招標(biāo)人在評標(biāo)時把此增加的費用加到投標(biāo)人的報價上去，作為經(jīng)評審的投標(biāo)價格（計算因素要在招標(biāo)文件載明）。如果投標(biāo)人不均衡報價過分，經(jīng)評審的投標(biāo)價格就高，因此很可能影響中標(biāo)。

　　2、工程量清單中某項目的工程數(shù)量不準(zhǔn)確時，投標(biāo)人可利用此缺陷，進行不均衡報價。如果此項目工程數(shù)量明顯偏低時，此項目單價適當(dāng)報高一些。這樣在合同執(zhí)行時工程量增加后，承包人可獲得額外收入；如果項目工程數(shù)量明顯偏高時，此項目單價適當(dāng)報少一些�？墒雇稑�(biāo)總價降低，增加中標(biāo)的機會。由此減少的報價，加到其他項目中去，而不會造成損失；招標(biāo)人抑制這種不均衡報價的最好措施，是在工程量清單中的所有工程數(shù)量要核定準(zhǔn)確。

　　3、工程量清單中項目劃分不細(xì)而形成的不均衡報價。例如某一土方填筑項目有兩個土料場，一個料場運距近和高程低，一個料場運距遠(yuǎn)和高程高。如果在工程量清單中不分料場只列一項土方填筑時，投標(biāo)人只能報一個平均價。當(dāng)合同前期先用運距近和低料場時，合同執(zhí)行前期就會從發(fā)包人處多結(jié)算工程價款。當(dāng)然后期會少支付工程價款。這也對投標(biāo)人有利；因此有經(jīng)驗的招標(biāo)人在工程量清單中把此項目，按不同取料場分成兩項目，讓投標(biāo)人分別報價，依此抑制不均衡報價。

　　以上投標(biāo)人不均衡報價技巧，只能在遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》的前提下使用，該法規(guī)定不能改變投標(biāo)人的投標(biāo)方案和投標(biāo)報價，也就是說，投標(biāo)人報價高的不能減，報少的不能加，漏項的費用也不補。合同執(zhí)行期完全按中標(biāo)人的投標(biāo)價格結(jié)算。如果招標(biāo)人違反這條規(guī)定，在授標(biāo)前通過“競爭性談判”要求改變投標(biāo)方案和投標(biāo)報價，這種方法就不適用了。