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業(yè)主單位加強對工程簽證管理的應(yīng)對措施

2014-11-12 14:48  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  1、挑選業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的業(yè)主代表。

  項目工程的業(yè)主代表,肩負(fù)著重大的責(zé)任,必須選擇誠實可靠的人員擔(dān)任。業(yè)主代表要努力提高自己的綜合素質(zhì),愛崗敬業(yè),精通業(yè)務(wù),遵守法律法規(guī),在合同條款規(guī)定范圍內(nèi),正確使用手中權(quán)力,努力維護業(yè)主單位的利益,確保投資總目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  2、建立完善的管理制度。

  建立健全現(xiàn)場簽證制度和相關(guān)責(zé)任追究制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、預(yù)結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。只有責(zé)權(quán)利明確了,才能規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責(zé)的積極性。

  3、明確簽證的權(quán)限。

  目前現(xiàn)場簽證較普遍的方式是由承包商提出,經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場代表核定后予以簽認(rèn)。在合同中應(yīng)約定現(xiàn)場代表的簽證權(quán)限,對超過規(guī)定限額的簽證應(yīng)由更高級的主管來確認(rèn)。

責(zé)任編輯:cj
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