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工程安全控制概述

2014-11-21 13:34  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

分部分項工程安全技術(shù)交底的要求:安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行,不但口頭講解,而且應(yīng)有書面文字材料,交履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要求,要嚴肅認真地進行,不能流于形式。內(nèi)容不能過于簡單,千篇一律,應(yīng)按分部分項工程和針對具體的作業(yè)備件進行。

分部分項工程安全技術(shù)交底內(nèi)容:按照施工方案的要求,在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進行細化和補充;對具體操作者講明安全注意事項,保證操作者的人身安全。

建筑施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等

三級安全教育的內(nèi)容是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育

建立安全管理體系的要求有:管理職責;安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗和標識;事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全記錄

項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任

①在項目施工生產(chǎn)全過程中,認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

②認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度;

③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時落實解決;

④發(fā)生事故,及時上報,保護好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認真落實糾正和預(yù)防措施,并認真吸取教訓(xùn)。

重大事故書面報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;

②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

③事故發(fā)生原因的初步判斷;

④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

⑤事故報告單位。

安全生產(chǎn)的六大紀律是:

①進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;

②2m以上的高處、懸空作業(yè),無安全設(shè)施的,必須戴好安全帽,扣好保險鉤;

③高處作業(yè)時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;

④各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用;

⑤不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備;

⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi),吊裝機械設(shè)備必須完好,把桿垂直下方不準站人。

項目經(jīng)理必須把好的安全生產(chǎn)“六關(guān)”是指:措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

責任編輯:memo
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