1、負(fù)責(zé)勞務(wù)、分包工程的項目部管理人員必須仔細(xì)閱讀合同條款，對甲、乙雙方責(zé)任及事項更要仔細(xì)閱讀。凡分包合同中注明由項目部提供的內(nèi)容，項目各部門務(wù)必提供解決。

2、項目部與各勞務(wù)、分包單位之間，凡與合同主要條款有關(guān)的信息傳遞均以書面形式進(jìn)行。

3、項目部工程、技術(shù)、等部門收到勞務(wù)、分包單位與合同有重大關(guān)系的函件，須立即將原件交資料室存檔，由資料室將復(fù)印件送經(jīng)理室，并發(fā)往相關(guān)部門。

4、嚴(yán)禁項目部人員將簽認(rèn)資料直接交與施工隊。

5、嚴(yán)禁項目部人員簽認(rèn)與施工日志不符的一切資料。

6、工程完畢，督促場地清理干凈是施工員應(yīng)盡的首要職責(zé)，任何工完場不清導(dǎo)致外來檢查發(fā)生的突擊清理工作及發(fā)生費用由施工員負(fù)責(zé)分?jǐn)?分?jǐn)偨o在該工作區(qū)域內(nèi)施工的水電、土建等各工種責(zé)任隊)項目部不額外增加任何費用。

7、施工員對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的材料浪費行為視而不見或未做出書面警告及罰款的，屬嚴(yán)重失職行為，由項目經(jīng)理給予最嚴(yán)重的懲罰。

8、各分包單位如需使用本項目部的人工、材料及中小型機(jī)械和施工機(jī)具時，由分包單位負(fù)責(zé)人提出申請，項目經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)發(fā)項目有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理，并填寫附有使用時間和數(shù)量的單據(jù)一式三份，分包單位、項目經(jīng)理、項目部勞資室各執(zhí)一份，作為結(jié)算的依據(jù)。

9、各分包單位使用項目部的人工時，普工按凈工作時間8小時為一個勞動工日，單價40元/工日計算，技術(shù)工種按60元/8小時計算。

10、凡項目部人員未按上述規(guī)定向分包單位提供人力、材料、機(jī)具者，由經(jīng)辦人員承擔(dān)一切責(zé)任，并處以200元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離本項目部，送公司紀(jì)檢部門處理。

11、我方對（甲方）業(yè)主的分包單位在工程上要給予積極的配合和支持，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要積極向甲方反映。

12、對分包單位進(jìn)出入場地要提供方便和服務(wù)，進(jìn)貨出料的單據(jù)要及時簽字，不拖延。

13、對分包單位的竣工資料要積極收集和整理，以免資料不全影響交工。

14、處罰規(guī)定

(1)上報的已完工程部位不真實、不準(zhǔn)確。罰施工責(zé)任人10元/項。

(2)臨時用工不按時上報。罰施工責(zé)任人20元。

(3)上報零用工數(shù)與實際不符。罰施工責(zé)任人20元。

(4)一次用工超過5個者，事先無勞資室簽字認(rèn)可，事后上報者將不予結(jié)算，同時罰施工責(zé)任人20元。情節(jié)性質(zhì)嚴(yán)重者，調(diào)離本項目部。

(5)簽認(rèn)定額外用工與定額用工重復(fù)，罰施工責(zé)任人20元。

(6)簽出的零用工與施工日志不一致的。罰施工責(zé)任人20元。

(7)零用工任務(wù)單內(nèi)容不真實。罰施工責(zé)任人20元。

(8)工完場不清，由別隊代替施工者，按實際發(fā)生金額的200%處罰責(zé)任隊，由分管人員出書面通知，并送交勞資室一份。未出者罰直接責(zé)任人50元，相關(guān)責(zé)任人30元，間接責(zé)任人15元。