施工進(jìn)度報告的注意事項：

一、進(jìn)度計劃檢查審核

（一）目的

工程施工過程中，項目部對施工進(jìn)度計劃應(yīng)進(jìn)行定期或不定期審核。目的在于判斷進(jìn)度計劃執(zhí)行狀態(tài)，在工程進(jìn)度受阻時，分析存在的主要影響因素；為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有何糾正措施，為計劃做出重大調(diào)整提供依據(jù)。

（二）主要內(nèi)容

1．工程施工項目總進(jìn)度目標(biāo)和所分解的分目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系合理性，能否滿足施工合同工期的要求。

2．工程施工項目計劃內(nèi)容是否全面，有無遺漏項目。

3．工程項目施工程序和作業(yè)順序安排是否正確合理；是否需要調(diào)整}如何調(diào)整。

4．施工各類資源計劃是否與進(jìn)度計劃實施的時間要求相一致；有無脫節(jié)；施工的均衡性如何。

5．總包方和分包方之間，各專業(yè)之間，在施工時間和位置的安排是否合理；有無相互干擾；主要矛盾是什么。

6．工程項目施工進(jìn)度計劃的重點和難點是否突出；對風(fēng)險因素的影響是否有防范對策和應(yīng)急預(yù)案。

7.

工程項目施工進(jìn)度計劃是否能保證工程施工質(zhì)量和安全的需要。

二、工程進(jìn)度報告

（一）目的

l.工程施工進(jìn)度計劃檢查完成后。項目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)方面提供施工進(jìn)度報告。

2．根據(jù)施工進(jìn)度計劃的檢查審核結(jié)果，研究分析存在問題，制定調(diào)整方案及相應(yīng)措施，以便保證工程施工合同的有效執(zhí)行。

（二）主要內(nèi)容

1．工程項目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是；報告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況{報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況）。

2．實際施工進(jìn)度圖。

3．工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。

4．進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

5．解決問題的措施。

6．計劃調(diào)整意見和建議。

三、施工進(jìn)度控制總結(jié)

在工程施工進(jìn)度計劃完成后，項目部應(yīng)編寫施工進(jìn)度控制總結(jié)；以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。

（一）編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料

1．施工進(jìn)度計劃；

2．施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄}

3．施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果；

4．施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。

（二）施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容

1．合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況；

2．施工進(jìn)度控制經(jīng)驗與體會}

3．施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析；

4．施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況；

5．施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。