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建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理特點

2014-11-27 16:55  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

1.生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境不斷變化,作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。

2.作業(yè)內(nèi)容多變,主要表現(xiàn)在一是同工種,但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同;二是同工種,但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同;三是工種時常不固定。

3.多工序同時或連續(xù)作業(yè),工序間配合,材料設(shè)備調(diào)度,與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多,管理過程復(fù)雜,綜合性強。

4.立體交*作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。

5.多為露天作業(yè),受自然環(huán)境影響大,如高低溫作業(yè),雨、雪、風中作業(yè)等。

6.手工作業(yè)多,勞動強度大。

7.人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。

8.分包作業(yè)多,總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同,容易形成文化沖突。

責任編輯:memo
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