關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

工程造價輔導(dǎo)知識:施工成本控制的步驟

2015-03-31 16:19  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  施工成本控制需要按照一定的步驟進(jìn)行,不能出現(xiàn)混亂,同時需要定期對施工成本計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較,確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具體的步驟如下。

  (一)比較

  按照確定的方法將施工成本的計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較,查看施工成本是否超過預(yù)定目標(biāo)

 。ǘ┓治

  分析是在比較的基礎(chǔ)上,對其結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的原因,以采取相應(yīng)的措施減少損失。分析是施工成本控制的核心環(huán)節(jié),需要格外重視。

  (三)預(yù)測

  此環(huán)節(jié)是按照項(xiàng)目成本控制的完成情況預(yù)測所有項(xiàng)目的總費(fèi)用。

 。ㄋ模┘m偏

  當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中出現(xiàn)偏差時,應(yīng)該根據(jù)具體的情況采取恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行糾偏,通過糾偏,實(shí)現(xiàn)控制施工成本的目的。

 。ㄎ澹z查

  施工成本控制的最后環(huán)節(jié)是檢查,即對工程的進(jìn)展和工程環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)成本控制的最終目標(biāo)。

責(zé)任編輯:紅豆
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動班
    以知識點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。