由于圖紙變更及編制人員水平差等原因，經(jīng)常會造成實際結(jié)算工程量與招標(biāo)清單工程量相差較大，最終結(jié)算價與投標(biāo)價相差甚遠(yuǎn)。

　　由于設(shè)計變更等原因造成原清單報價需作調(diào)整，一般的施工合同約定是在投標(biāo)單價基礎(chǔ)上按原報價水平及思路作調(diào)整，但也常常因原投標(biāo)報價時綜合單價存在錯誤而使調(diào)整后的綜合單價“錯上加錯”。

　　由于編制人員的水平或責(zé)任心等原因，造成清單的項目特性描述不清或欠準(zhǔn)確，造成理解上的差錯，如特性描述中漏寫部分說明，業(yè)主或?qū)徲媶挝灰话銜�認(rèn)為應(yīng)按常規(guī)考慮，未詳細(xì)列出的施工內(nèi)容已經(jīng)（或應(yīng)該）包含在清單的綜合單價中，而施工單位則會認(rèn)為應(yīng)嚴(yán)格按特性描述來考慮，應(yīng)重新增加新的清單來補充原項目特性未描述的工作內(nèi)容，從而發(fā)生不必要的結(jié)算糾紛。

　　措施費調(diào)整問題：工程量清單計價方式將措施費分列的目的是不限制投標(biāo)人的施工方法，投標(biāo)人在措施項目清單報價中可根據(jù)本企業(yè)的實際施工組織設(shè)計來計算措施項目，但結(jié)算時清單的工程量與投標(biāo)時的工程量往往不一致，工程量的變化，措施費能否調(diào)整？如何調(diào)整？一直是結(jié)算糾紛的重點之一。有的施工合同雖明確注明措施費總價包干，不作調(diào)整，但在實際施工中如發(fā)生非施工方原因造成的措施費增加（特別是涉及費用較大的情況，如發(fā)現(xiàn)地下文物而增加保護措施）或因設(shè)計變更等引起工程量增加很多（如原造三層后改為造四層）造成措施費大幅增加的情況，如措施費不調(diào)整，也不合合同雙方平等、公平的原則。