關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

工程造價輔導(dǎo)知識:工程造價管理的現(xiàn)狀

2015-04-01 13:45  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的三超現(xiàn)象及亂取費、亂攤派、亂擠占成本的三亂現(xiàn)象十分嚴重,導(dǎo)致投資規(guī)模失控、工程造價失真,嚴重影響投資效益的提高。這類問題的存在,雖然原因很多,然而,沒有認真抓好工程造價管理這一環(huán)節(jié)是主要原因。從我國現(xiàn)存的造價管理體制上看,目前工程造價管理只重視工程造價的審核,忽視了工程造價過程的成本控制,在招標階段進行了一個預(yù)算,在工程竣工之后又反映了一個結(jié)算,無法對整個工程進行實時的監(jiān)控,F(xiàn)有的工程造價管理方法是一種事后核算型造價管理方式,只注重對已發(fā)生的建筑工程成本進行審核,把造價管理的重點放在造價發(fā)生之后,而不是在造價發(fā)生的全過程中,失去了對整個造價的控制作用和意義,F(xiàn)在大多數(shù)從事工程造價管理的工作人員都意識到了這一點,但由于管理方法落后,缺乏有效的管理工具,所以想到但又做不到。實際遇到的種種因素就造成了長期困擾建筑領(lǐng)域的三超現(xiàn)象(概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算),這種現(xiàn)象很難確定具體的責(zé)任人員,結(jié)果往往是超投資既成事實,只能實報實銷,使工程造價一漲再漲,造成國家、集體、個人資源地大量流失。究其根本,是由于缺乏一種行之有效的成本控制手段所導(dǎo)致。
責(zé)任編輯:紅豆
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測試題
  • 實驗班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點
  • 移動班
    以知識點為單元授課練習(xí),
    強化重點、難點、考點
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。