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建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

合同履約階段的問題

2014-09-17 14:50  建設工程教育網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

  (1)應溝通的沒有溝通

  合同履行過程中各相關部門缺少溝通。相關的部門各自為政,互不溝通,出了問題相互推諉。

 。2)應變更的沒有變更

  合同變更的目的是通過對原合同的修改,使合同更好履行和一定目的的實現(xiàn)。不少負責履約的管理人員缺乏及時變更的意識,結果導致了損失。

 。3)應發(fā)出的書函沒有發(fā)

  在履約過程中及時地發(fā)出必要的書函,是合同動態(tài)管理的需要,是履約的一種手段,也是企業(yè)自我保護的一種招數(shù),這一點是不容忽視的,因此必須給予足夠的重視。

 。4)應簽字確認的沒有簽字確認

  履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些企業(yè)的現(xiàn)場管理人員對此并不重視,當發(fā)生糾紛時,也因無法舉證而敗訴。

 。5)應追究的過了訴訟時效

  履約中出現(xiàn)了應該訴訟事件而沒有及時訴諸法律,當起訴時才發(fā)現(xiàn)已超過了兩年的訴訟時效,無法挽回損失。

  (6)應行使的權力沒有行使

  《合同法》賦予了合同當事人的抗辯權,但有的企業(yè)對抗辯權認識不足,不會合理的行使。

 。7)應重視證據(jù)(資料)的法律效力的沒有足夠重視

  并不是所有書面證據(jù)都具有法律效力的。有效的證據(jù),應當是原件的、與事實有關的、有蓋章和(或)簽名的、有明確內(nèi)容的、未超過期限的。

 。8)合同的履行僅注意了主要義務的履行,沒有注意隨附義務的履行

  有些義務要求對方的履行時間長。如在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時向?qū)Ψ椒从,這不僅僅是服務質(zhì)量的問題,更是一個法律問題。

責任編輯:lwg
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