施工進度計劃是項目施工組織設(shè)計重要組成部分，對工程履約起著主導(dǎo)作用。編制施工總進度計劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標。

一、施工進度計劃編制原則

（一）符合有關(guān)規(guī)定

1．符合國家政策、法律法規(guī)和工程項目管理的有關(guān)規(guī)定；

2．符合合同條款有關(guān)進度的要求；

3．兌現(xiàn)投標書的承諾。

（二）先進可行

1．滿足企業(yè)對工程項目要求的施工進度目標；

2．結(jié)合項目部的施工能力，切合實際地安排施工進度；

3．’應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進度計劃，力求科學(xué)化，盡量在不增加資源條件下，縮短工期；

4．能有效調(diào)動施工人員的積極性和主動性，保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性；

5．有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全。

二、施工進度計劃編制

（一）編制依據(jù)

1．以合同工期為依據(jù)安排開、竣工時間}

2．設(shè)計圖紙、定額材料等；

3．機械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；

4．項目部可能投入的施工力量及資源情況；

5．工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；

6．工程項目所在地資源可利用情況；

7．影響施工的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件；

8．工程項目的外部條件等。

（二）編制流程

1．首先要落實施工組織；其次為實現(xiàn)進度目標，應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理的措施；最后采取必要的技術(shù)措施，對各種施工方案進行論證，選擇既經(jīng)濟又能縮短工期的施工方案。

2．施工進度計劃應(yīng)準確、全面的表示施工項目中各個單位工程或各分項、分部工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系。施工進度計劃的編制應(yīng)根據(jù)各施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，以及進度總目標，按資源優(yōu)化配置的原則進行。在計劃實施過程中應(yīng)嚴格檢查各工程環(huán)節(jié)的實際進度，及時糾正偏差或調(diào)整計劃，跟蹤實施，如此循環(huán)、推進，直至工程竣工驗收。

3．施工總進度計劃是以工程項目群體工程為對象，對整個工地的所有工程施工活動提出時間安排表；其作用是確定分部、分項工程及關(guān)鍵工序準備、實施期限、開工和完工的日期；確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機械的需要量和調(diào)配方案，為項目經(jīng)理確定現(xiàn)場臨時設(shè)施、水、電、交通的需要數(shù)量和需要時間提供依據(jù)。因此，正確地編制施工總進度計劃是保證工程施工按合同期交付使用、充分發(fā)揮投資效益、降低工程成本的重要基礎(chǔ)。

4．規(guī)定各工程的施工順序和開、竣工時間，以此為依據(jù)確定各項施工作業(yè)所必需的勞動力、機械設(shè)備和各種物資的供應(yīng)計劃。

（三）工程進度計劃方法

常用的表達工程進度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。

1．采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達單位工程施工進度計劃，能充分揭示各項工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進度計劃中的主要矛盾；可采用計算軟件進行計算、優(yōu)化和調(diào)整，使施工進度計劃更加科學(xué)，也使得進度計劃的編制更能滿足進度控制工作的要求。

2．采用橫道圖的形式表達單位工程施工進度計劃可比較直觀的反映出施工資源的需．求及工程持續(xù)時間。