實(shí)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。結(jié)合本管段工程特點(diǎn)，制定各部門、各級的質(zhì)量管理職責(zé)，明確各工序的責(zé)任人，明確每個管理人員、工種的工作程序、質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任。做到橫向到邊、縱向到底，層層分解目標(biāo)、層層落實(shí)責(zé)任。形成事事有人管、件件有目標(biāo)、人人有責(zé)任的全員、全過程管理體系。

1、項(xiàng)目分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹國家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（2）建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制。

（3）組織制定項(xiàng)目分部的質(zhì)量管理方針、目標(biāo)。制定工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定和審核指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，研究重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案和質(zhì)量保證措施。

(4)組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決存在的問題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)。

(5)定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評比活動，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，嚴(yán)格獎懲制度，有效調(diào)動各分部創(chuàng)優(yōu)積極性。

(6)審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

(7)組織審查各架子隊(duì)質(zhì)量管理文件。

（8）負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是質(zhì)量管理工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織召集質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議、編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會議材料、撰寫質(zhì)量管理情況報告、組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查的活動、收集工程質(zhì)量信息，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，安全質(zhì)量環(huán)保部長兼任辦公室主任。

2、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)

（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。

（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團(tuán)公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。

（3）、組織質(zhì)量策劃，健全質(zhì)量工作管理規(guī)章制度、質(zhì)量管理責(zé)任制并審批實(shí)施。加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)質(zhì)量措施，提高工程質(zhì)量水平。

（4）檢查并考核下屬單位及管理人員對質(zhì)量管理責(zé)任制的落實(shí)情況。

（5）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理工作，主持召開質(zhì)量工作會議，定期和不定期組織質(zhì)量管理評審和糾正預(yù)防。解決工程質(zhì)量管理過程中存在的問題，消除質(zhì)量隱患，持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（6）主持分部工程的檢查驗(yàn)收工作，參與單位工程的檢查與驗(yàn)收。

（7）對成品保護(hù)和工程創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)責(zé)。

（8）參加和協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查處理，督促、檢查落實(shí)事故處理技術(shù)措施執(zhí)行情況。

3、副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)

（1）對項(xiàng)目部質(zhì)量管理及分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）領(lǐng)導(dǎo)并督促有關(guān)部門和基層架子隊(duì)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團(tuán)公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。

（3）在項(xiàng)目分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織有關(guān)部門制定和審核項(xiàng)目分部質(zhì)量管理辦法及實(shí)施細(xì)則、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相關(guān)的管理規(guī)章及制度，主持制訂、發(fā)布工程質(zhì)量管理獎懲制度。

（4）組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門在制定和實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時，制定質(zhì)量管理措施，檢查落實(shí)情況。

（5）組織項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，深入現(xiàn)場對重點(diǎn)難點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位檢查質(zhì)量情況，及時組織質(zhì)量評審和糾正預(yù)防，解決存在的問題。

（6）參加和協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查處理，具體組織落實(shí)事故處理措施執(zhí)行情況。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好質(zhì)量事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報告和調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故善后處理工作，并按規(guī)定及時報有關(guān)主管單位。執(zhí)行集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理工作委員會決定。

（7）主持項(xiàng)目分部質(zhì)量工作會議，做好獎罰工作。

（8）組織有關(guān)部門和架子隊(duì)對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、總結(jié)，研究和解決施工中存在的問題。定期和不定期向項(xiàng)目分部報告工程質(zhì)量情況、所屬各部門和架子隊(duì)的質(zhì)量管理工作情況。

4、總工程師質(zhì)量管理職責(zé)

（1）指導(dǎo)并督促有關(guān)部門和基層架子隊(duì)貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團(tuán)公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。對本項(xiàng)目分部工程質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。

（2）組織審批各架子隊(duì)的管段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重難點(diǎn)單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量、技術(shù)保證措施和“四新”工程等關(guān)鍵技術(shù)方案，指導(dǎo)施工單位解決重大技術(shù)質(zhì)量難題。

（3）加強(qiáng)項(xiàng)目分部施工生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程項(xiàng)目、工點(diǎn)特殊過程關(guān)鍵工序的質(zhì)量技術(shù)措施審批和落實(shí)。組織研究落實(shí)質(zhì)量事故隱患的整改措施方案。

（4）監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)架子隊(duì)對作業(yè)人員的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、考核、持證上崗。

（5）審核項(xiàng)目分部質(zhì)量管理辦法及實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量管理責(zé)任制和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，審批項(xiàng)目分部相關(guān)質(zhì)量技術(shù)措施及各架子隊(duì)上報質(zhì)量技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，保證技術(shù)上切實(shí)可行。

（6）參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，參加和協(xié)助對事故技術(shù)質(zhì)量原因進(jìn)行分析、鑒定提出補(bǔ)救整改方案和質(zhì)量改進(jìn)措施，檢查落實(shí)事故處理技術(shù)措施執(zhí)行情況。

（7）、主持領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門、施工單位推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，開展各項(xiàng)科技攻關(guān)、工法開發(fā)與應(yīng)用、QC小組和創(chuàng)優(yōu)話動。

（8）主持管段內(nèi)施工圖的審核與優(yōu)化、施工工藝流程設(shè)計(jì)工作。

（9）在項(xiàng)目分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下安排有關(guān)部門和單位開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，提高質(zhì)量水平。

（10）參與分部及單位工程的檢查與驗(yàn)收工作。

（11）在項(xiàng)目分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下安排有關(guān)部門和單位作好成品保護(hù)及損壞后的恢復(fù)工作。

5、工程管理部部長質(zhì)量管理職責(zé)

（1）在工程質(zhì)量管理中，具體貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團(tuán)公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。掌握與本工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格推行。

（2）編制重難點(diǎn)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，在施工組織設(shè)計(jì)和方案中，必須按照鐵道部頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)客運(yùn)專線質(zhì)量檢驗(yàn)評定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則、規(guī)定要求編寫質(zhì)量保證措施和質(zhì)量管理制度。檢查、督促各架子隊(duì)抓好現(xiàn)場管理。

（3）、參加項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查與成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)活動等工作，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題提出技術(shù)整改措施，并督促及時糾正。

（4）、審查各架子隊(duì)上報施工組織方案中的質(zhì)量技術(shù)保證措施，確保技術(shù)上切實(shí)可行。

（5）參加和協(xié)助工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查落實(shí)處置情況。

（6）檢查落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。開展各項(xiàng)科技攻關(guān)，指導(dǎo)ＱＣ小組活動。

（7）定期和不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場質(zhì)量管理工作情況，提出管理建議并按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

（8）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體落實(shí)施工圖的審核與優(yōu)化、施工工藝流程設(shè)計(jì)、新工藝新方法的編制與推廣等工作。

（9）負(fù)責(zé)制定開工報告、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工測量控制、項(xiàng)目部級技術(shù)交底及技術(shù)方面的培訓(xùn)等工作。

6、安質(zhì)環(huán)保部部長質(zhì)量管理職責(zé)

（1）具體貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團(tuán)公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。對施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時制止違規(guī)行為。

（2）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目分部的質(zhì)量管理工作。

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理辦法的制定、修改及實(shí)施，建立健全工程質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。

（4）分析本部門目標(biāo)指標(biāo)的完成情況、制定持續(xù)改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。

（5）負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目分部年度質(zhì)量工作目標(biāo)、工作要點(diǎn)。

（6）負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量驗(yàn)評結(jié)果，對申報驗(yàn)工計(jì)價的工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證；

（7）參加由項(xiàng)目分部組織的定期、不定期的安全質(zhì)量大檢查，并做好記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，根據(jù)相關(guān)部門制定的糾正和預(yù)防措施，對整改和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（8）組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質(zhì)量事故；

（9）經(jīng)常深入檢查施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量管理動態(tài)，糾正和制止違章指揮、作業(yè)。

（10）指導(dǎo)架子隊(duì)推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC小組活動和工程創(chuàng)優(yōu)活動。

（11）參加項(xiàng)目分部年度質(zhì)量工作的考核評比，對質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、個人或事故責(zé)任的單位、個人，提出獎懲意見。

（12）組織開展有關(guān)質(zhì)量為主題的質(zhì)量宣傳教育活動。

（13）參加質(zhì)量管理有關(guān)會議或現(xiàn)場交流會。

（14）按規(guī)定報告工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報表；

（15）總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作；

（16）協(xié)助綜合部做好質(zhì)量管理人員培訓(xùn)取證工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理知識和技能培訓(xùn)，監(jiān)督現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃、尤其質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，指導(dǎo)特殊工種的培訓(xùn)及管理。

（17）負(fù)責(zé)組織隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量工作的對外協(xié)調(diào)。

（18）配合做好質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外審、分部及單位工程的檢查與驗(yàn)收、成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)活動、新工藝新方法的推廣等工作。

（19）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

7、安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)檢工程師的職責(zé)權(quán)限

（1）監(jiān)督檢查所屬單位對國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況；

（2）負(fù)責(zé)組織隱蔽工程及關(guān)鍵部位的內(nèi)部檢查簽證，并配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查簽證；

（3）參加單位對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見，督促責(zé)任單位及時寫出事故報告，按有關(guān)程序上報；

（4）參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，督促架子隊(duì)及時進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定資料的填寫，對不足之處提出整改意見，每季末25號前將單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況結(jié)果上報上級子公司安質(zhì)部和局經(jīng)理部安質(zhì)部，并建立工程質(zhì)量驗(yàn)收臺帳。

（5）參加成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)活動等工作。

（6）審查驗(yàn)工報表中的已完工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；

（7）有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況，有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單和質(zhì)量罰款通知單。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即責(zé)令工程負(fù)責(zé)人處理；

（8）協(xié)助編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、年度(項(xiàng)目)質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加三標(biāo)一體化管理體系運(yùn)行情況的審核，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施的執(zhí)行；

（9）參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，參與組織工程質(zhì)量檢查，并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計(jì)報表及分析報告。

（10）配合協(xié)助試驗(yàn)室對原材料、成品、半成品的現(xiàn)場檢查及混凝土、砂漿試件的抽樣制作，填土密實(shí)度情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

（11）參加項(xiàng)目分部優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃的制訂工作，辦理申報資料的收集、整理工作。

8、物資設(shè)備部部長質(zhì)量管理職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國家的物資政策，嚴(yán)格遵守物資采購紀(jì)律。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部物資管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部物資管理細(xì)則的制定、修改，并對各架子隊(duì)的實(shí)施進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部物資調(diào)撥、供應(yīng)和采購計(jì)劃的編制，按批準(zhǔn)后的采購計(jì)劃組織采購。

（4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料按頻率進(jìn)行取樣與送檢以及落實(shí)大堆料料源、項(xiàng)目分部材料成本核算。

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部節(jié)能工作，參與推廣新技術(shù)、新工藝、新方法。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部物資質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施；按規(guī)定識別、獲取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。

（7）負(fù)責(zé)按規(guī)定收集、統(tǒng)計(jì)、上報有關(guān)報表、資料；負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)、記錄。

（8）負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)和配件儲存等管理工作，負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備管理辦法及相關(guān)臺帳等工作。

（9）負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。

9、合同成本部部長質(zhì)量管理職責(zé)

（1）具體貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團(tuán)公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。

（2）在編制年度、季度、月份施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時，要同時制定有針對性的施工安全質(zhì)量措施。

10、綜合部部長質(zhì)量管理職責(zé)

（1）傳達(dá)上級及項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)收集、督促、檢查各架子隊(duì)的執(zhí)行情況。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部并督導(dǎo)所屬各單位的安全質(zhì)量信息、宣傳工作，刊發(fā)項(xiàng)目部安全質(zhì)量信息。

（3）負(fù)責(zé)上級及各單位的來文（電）批處和項(xiàng)目部文件資料管理，�。ㄞD(zhuǎn)）發(fā)文件、通知、電報等。

（4）負(fù)責(zé)進(jìn)場人員的取證工作及安排相關(guān)的培訓(xùn)工作。

（5）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

11、財(cái)務(wù)部部長質(zhì)量管理職責(zé)

（1）監(jiān)督檢查各架子隊(duì)建設(shè)資金的使用，保證工程質(zhì)量的資金投入。

（2）具體落實(shí)質(zhì)量獎懲制度，實(shí)施工程質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤，兌現(xiàn)項(xiàng)目分部與各架子隊(duì)的質(zhì)量責(zé)任書，并監(jiān)督檢查各單位對逐級簽訂質(zhì)量責(zé)任書的執(zhí)行情況。

12、架子隊(duì)質(zhì)量管量職責(zé)

12.1 架子隊(duì)質(zhì)量管量職責(zé)

（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經(jīng)理部、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格推行。

（2）結(jié)合各單位工程的特點(diǎn)負(fù)責(zé)各自的質(zhì)量管理辦法的制定、修改及實(shí)施，確保工程質(zhì)量。

（3）結(jié)合各工程特點(diǎn)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書。

（4）針對各施工工序按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等要求作好詳細(xì)明了的技術(shù)交底資料。

（5）按要求和相關(guān)程序作好各工序的報檢及平時的質(zhì)量檢查工作，按要求定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量管理動態(tài)，糾正和制止違章指揮、作業(yè)。

（6）配合項(xiàng)目分部試驗(yàn)室作好試塊的制作及相關(guān)的試驗(yàn)檢測工作。

（7）作好相應(yīng)的量測、地質(zhì)資料等基礎(chǔ)工作，并作好資料的整理歸檔上報工作。

（8）、負(fù)責(zé)按規(guī)定收集、統(tǒng)計(jì)、上報有關(guān)報表、資料；負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)、記錄。

（9）配合項(xiàng)目分部各部門作好成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理攻關(guān)及其他相關(guān)質(zhì)量等工作。

（10）發(fā)生工程質(zhì)量事故時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時將情況向項(xiàng)目分部主管領(lǐng)導(dǎo)報告，逐級上報。并參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（11）參與項(xiàng)目分部組織的安全質(zhì)量大檢查。

（12）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

12.2 施工工班質(zhì)量管理職責(zé)

（1）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底規(guī)范施工。

（3）配合上級作好相關(guān)的技術(shù)管理、資料的收集等工作。

（4）對于存在質(zhì)量問題的工程嚴(yán)格執(zhí)行檢查人員的指令，及時按要求進(jìn)行整改。

（5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中有地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符等異常情況時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并嚴(yán)格按要求和相關(guān)程序施工。

（6）參與上級部門組織的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中提出的問題及時整改。

（7）發(fā)生工程質(zhì)量事故時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并積極配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（8）作好施工中各道工序的自檢工作。

（9）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

12.3架子隊(duì)質(zhì)檢員的職責(zé)、權(quán)限

（1）在隊(duì)長和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展管段內(nèi)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，質(zhì)檢業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目分部質(zhì)檢工程師的指導(dǎo)。

（2）熟悉管段內(nèi)工點(diǎn)的設(shè)計(jì)、施工情況及施工進(jìn)度，對施工工序的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時、具體的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時處理，處理不了的及時向技術(shù)主管或上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

（3）配合隊(duì)技術(shù)主管搞好隱蔽工程檢查、簽證前的自檢工作，備齊有關(guān)資料。對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促作業(yè)隊(duì)整改直至符合要求。

（4）在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查簽證過程中，協(xié)助技術(shù)主管做好有關(guān)施工的工藝流程、質(zhì)量保證措施及其它與工程相關(guān)的問題的解釋說明，并出具必要的書面資料。

（5）在隱蔽工程檢查簽證后，現(xiàn)場督促施工作業(yè)班組或作業(yè)者本人按檢查時要求的標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真控制好各施工過程或施工工序的工程質(zhì)量，制止各類違章施工現(xiàn)象。

（6）負(fù)責(zé)各工程的各道工序的檢查與驗(yàn)收工作。

（7）在技術(shù)主管及項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師的指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫有關(guān)施工日志和質(zhì)量方面的基礎(chǔ)資料，安排落實(shí)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項(xiàng)工作。

12.4 操作人員

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)交底書進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書有誤時，要及時向工班長指出，各工種操作人員要對本崗位的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)；認(rèn)真領(lǐng)會技術(shù)交底書要求，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工；服從上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員指揮、指導(dǎo)和檢查，做好交接檢查，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量；對因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任；加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。