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工序安全質(zhì)量卡控考核辦法

2014-11-21 15:43  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

為落實(shí)工序卡控責(zé)任,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工序可控,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,特制訂本辦法。

一、項(xiàng)目部成立工序安全質(zhì)量卡控考核領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下:

組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng):黨工委書記、總工程師、副經(jīng)理、安全總監(jiān)

組 員:項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人

考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

1、指導(dǎo)、監(jiān)督各工區(qū)抓好施工工序安全質(zhì)量卡控。

2、每月組織一次工序安全質(zhì)量卡控情況進(jìn)行檢查考核。

3、每月組織召開專題會(huì)議分析工序安全質(zhì)量卡控情況,研究解決存在的問題。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安質(zhì)部,由安質(zhì)部長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)施工工序安全質(zhì)量責(zé)任考核的日常管理。

各工區(qū)也分別成立工序安全質(zhì)量卡控考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、考核辦法

1、架子隊(duì)按工序安全質(zhì)量卡控表對(duì)每道工序施工過程進(jìn)行卡控,由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行檢查、記錄,并簽字確認(rèn),留影像記錄。

2、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)主管)每周對(duì)卡控表檢查確認(rèn)一次,抽檢頻率不低于50%,并作好記錄(含照片)。

3、工區(qū)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員)每月對(duì)卡控表檢查確認(rèn)一次,抽檢頻率不低于10%,并作好記錄(含照片)。

4、工區(qū)職能部門負(fù)責(zé)不定期抽檢,抽檢頻率不低于30%,并作好記錄(含照片)。

5、項(xiàng)目部每月對(duì)工序卡控進(jìn)行抽檢,抽檢頻率不低于10%,并對(duì)檢查情況作好記錄(含照片)。

6、工序安全質(zhì)量卡控表是項(xiàng)目部/工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對(duì)架子隊(duì)檢查時(shí)必查內(nèi)容,項(xiàng)目部/工區(qū)安質(zhì)部將各職能部門檢查情況匯總后在每月生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

三、獎(jiǎng)罰措施:

1、項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)和各職能部門抽檢情況進(jìn)行確認(rèn),獎(jiǎng)罰情況按項(xiàng)目部下發(fā)的《安全質(zhì)量環(huán)水?己宿k法》執(zhí)行,每月進(jìn)行一次考核,并納入項(xiàng)目部制定的“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)竟賽考核辦法。

2、工區(qū)對(duì)架子隊(duì)抽檢情況和工班檢查情況進(jìn)行確認(rèn),并按月進(jìn)行考核。

3、各工區(qū)應(yīng)對(duì)照本辦法,制定對(duì)架子隊(duì)、工班工序安全質(zhì)量卡控的考核辦法。

責(zé)任編輯:lwg
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