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項(xiàng)目部計(jì)劃管理制度

2014-11-25 13:49  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

項(xiàng)目部計(jì)劃管理制度:

一、依照《中華人民共和國(guó)合同法》和公司的《經(jīng)營(yíng)工作協(xié)調(diào)管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《項(xiàng)目成本管理?xiàng)l例》等規(guī)定,并結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際特制定本制度。

二、編制本工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃。

三、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)編制、上報(bào)和下達(dá)項(xiàng)目的年度、季度、月、旬施工計(jì)劃。

四、編制本月完成工程任務(wù)、主要材料消耗量的報(bào)表,上報(bào)項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)。

五、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目單項(xiàng)承包合同的起草,擬出分包單價(jià)和合同條款,并組織召開(kāi)合同評(píng)審會(huì)(對(duì)分包工程的單價(jià)和合同條款進(jìn)行評(píng)審)。

六、做好實(shí)際工程量的確認(rèn)工作和合同管理工作,健全合同的保密制度,不向非計(jì)劃人員或與合同無(wú)關(guān)的人員提供相關(guān)資料。

七、做好與業(yè)主的計(jì)量工作,保證計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤;負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程變更簽認(rèn)的有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)上報(bào)變更單價(jià)、變更工程量和業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

八、做好與施工隊(duì)的計(jì)量工作,確保證計(jì)量準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的工程變更事宜,包括工程量的增減、單價(jià)的確認(rèn)和業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

九、協(xié)調(diào)配合其他部門(mén)工作。

十、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

責(zé)任編輯:lwg
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