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如何加強(qiáng)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理

2014-11-26 17:39  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

安全是天,安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)家加快了鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為施工企業(yè)提供了新的歷史發(fā)展機(jī)遇。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工具,隨著機(jī)械化施工程度的提高,由于安全管理方面的種種原因以及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生率進(jìn)一步增大,輕則發(fā)生機(jī)械損壞或報(bào)廢,重則發(fā)生人身傷亡事故,直接關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。如何避免大規(guī)模機(jī)械化施工可能出現(xiàn)的安全危機(jī)高發(fā)?下面將從幾個(gè)方面就行闡述。

一、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的難點(diǎn)

1、企業(yè)的管理制度不完善,管理力度日趨弱化,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)并未真正的重視設(shè)備管理,在經(jīng)營(yíng)壓力過(guò)大的形勢(shì)下,機(jī)械設(shè)備安全工作成了說(shuō)起來(lái)很重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的輔助工作。再就是現(xiàn)在很多有資質(zhì)且管理能力高的大型企業(yè),往往以總承包商的身份出現(xiàn),客觀上退出了機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)直接管理,導(dǎo)致了管理漏洞的出現(xiàn)。

2、專業(yè)機(jī)械管理人員的缺乏?萍既招略庐,社會(huì)飛速發(fā)展,現(xiàn)在的機(jī)械設(shè)備也在往智能化,大型化,數(shù)字化發(fā)展。而大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有如此多的專業(yè)操作和安裝人員。為此會(huì)引進(jìn)更多的勞務(wù)工,他們本身就缺乏專業(yè)知識(shí),安全意識(shí)淡薄,施工任務(wù)重的情況下,很多人沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就上崗操作了。這樣在機(jī)械設(shè)備使用上就存在很大的安全隱患。

3、搶工期,搶進(jìn)度造成機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),忽視了日常保養(yǎng)和維護(hù)。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。工程一旦開(kāi)工,為了降低成本,往往投入的機(jī)械力量不夠,而在工期壓力下,管理層面上就只會(huì)看到機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的高效率,無(wú)限制要求加班,造成了機(jī)械的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。工期緊,機(jī)械設(shè)備只注重使用,只要能用就不能停下來(lái),操作人員根本沒(méi)時(shí)間對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,造成機(jī)械帶病運(yùn)行。不但降低了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,還增加了事故的發(fā)生幾率。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境惡劣,也對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能有很大影響。

二、如何采取措施來(lái)規(guī)避上述原因帶來(lái)的各種安全隱患

確保機(jī)械設(shè)備安全是一個(gè)貫穿始終的工作,從選型、采購(gòu)、安裝、使用、拆除、維護(hù)、改造直至報(bào)廢,都需要進(jìn)行專業(yè)的管理。針對(duì)以上幾個(gè)環(huán)節(jié),可采取以下措施加以控制:

1、正確選型,合理購(gòu)置調(diào)配。工程中標(biāo)后,機(jī)械管理部門就要組織專業(yè)人員參與施工組織總設(shè)計(jì)的編制,根據(jù)工程大小,工期計(jì)劃以及特殊部件的吊裝方案,選擇相應(yīng)的機(jī)械規(guī)格型號(hào)和數(shù)量,以及確定進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間,確保機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。其次,起重機(jī)械使用時(shí),要本著“先調(diào)劑,后外租”的原則。將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用,不足部分和缺口設(shè)備通過(guò)外部租用。對(duì)要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好,安全裝置齊全有效,承租單位資質(zhì)齊全,信譽(yù)度高。

2、增強(qiáng)機(jī)械管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。機(jī)械的安拆及使用中存在的各個(gè)危險(xiǎn)因素都是可以預(yù)防和控制的。這些危險(xiǎn)因素的辨識(shí)及排除就需要各級(jí)管理人員具備機(jī)械專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)。技術(shù)人員必須參與到機(jī)械管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。包括:機(jī)械施工方案的編審及組織;機(jī)械設(shè)備改造方案的技術(shù)鑒定;新裝機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)交底;機(jī)械使用中安全技術(shù)狀況的檢查及整改方案的制定;全程參與機(jī)械管理的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度。三定制度:定人、定機(jī)、定崗。就是把機(jī)械和設(shè)備主人固定下來(lái),把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人,同時(shí)有利于操作人員更加熟悉設(shè)備的性能,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感。交接班制度,能使多班作業(yè)人員都能互相了解情況,充分掌握機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和技術(shù)狀況,同時(shí)對(duì)分析事故原因,考核操作人員提供了有利的證據(jù)。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,及操作人員要做到“三懂四會(huì)”,即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,督促操作人員加強(qiáng)日常維護(hù)與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理。

4、強(qiáng)化人員培訓(xùn),做到持證上崗。人員的培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育要有針對(duì)性,時(shí)效性及真實(shí)性。不要只是敷衍應(yīng)付。對(duì)各次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)的效果。機(jī)械操作人員和維修人員不僅要進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實(shí)際操作技能培訓(xùn)落到實(shí)處,重點(diǎn)是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的能力,同時(shí)提高處理事故的能力,有效控制重大事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)特種設(shè)備的管理。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記,并經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)。施工企業(yè)在特種設(shè)備投入使用前,應(yīng)當(dāng)要辦理注冊(cè)登記,并通過(guò)安全檢驗(yàn);對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)和事故應(yīng)急處理知識(shí),取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。碩士論文,機(jī)械設(shè)備。

結(jié)束語(yǔ):機(jī)械設(shè)備的安全管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“安全第一,預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

責(zé)任編輯:lwg
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