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項(xiàng)目管理規(guī)劃:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

2015-03-31 09:14  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱進(jìn)行細(xì)化,使其具有可操作性。

  2.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序:

  了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求。

  分析項(xiàng)目條件和環(huán)境。

  熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。

  組織編制。

  履行報(bào)批手續(xù)。

  3.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制:

  項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。

  項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料。

  工程合同及相關(guān)文件。

  同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。

  4.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  項(xiàng)目概況。

  總體工作計(jì)劃。

  組織方案。

  技術(shù)方案。

  進(jìn)度計(jì)劃。

  質(zhì)量計(jì)劃。

  職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。

  成本計(jì)劃。

  資源需求計(jì)劃。

  風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。

  信息管理計(jì)劃。

  5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。

  6.項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃。

  項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

  項(xiàng)目目標(biāo)控制措施。

  技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  7.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)符合下列要求:

  項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)組織管理層審批。

  與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致。

  進(jìn)行跟蹤檢查和必要的調(diào)整。

  項(xiàng)目結(jié)束后,形成總結(jié)文件。

責(zé)任編輯:youyou
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