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2014-03-07 14:22 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
成本控制的工具和方法：完成項目所需成本估計
完成項目所需成本估計（EAC）是根據(jù)項目執(zhí)行的實(shí)際執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，對整個項目成本的一個預(yù)測。最常見的EAC有以下幾種：
EAC=實(shí)際已發(fā)生成本十對剩余的項目預(yù)算，在項目現(xiàn)在的偏差可視為將來偏差時，這種方法通常被利用。
EAC=實(shí)際已發(fā)生成木+對剩余項目的一個新估計值。當(dāng)過去的執(zhí)行情況表明先前的成本假設(shè)有根本缺陷或由于條件改變而不再適用新的情況時，這種方法最為常見。
EAC=實(shí)際已發(fā)生成本+剩余原預(yù)算。當(dāng)現(xiàn)有偏差被認(rèn)為是不正常的（由偶然因素引起）項目管理小組認(rèn)為類似偏差不會發(fā)生時，用這種方法最為常見。
不同的工作可選用上述方法中一種。
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