【學員問題】網(wǎng)絡圖法？

　　【解答】20世紀50年代后期，隨著科學技術的不斷進步，項目規(guī)模日益擴大，為了適應現(xiàn)代化生產(chǎn)的組織管理和科學研究的需要，國外陸續(xù)采用了一些計劃管理的新方法，網(wǎng)絡計劃技術就是其中之一。

　　1957年美國的杜邦公司成功地開發(fā)出一種面向計算機描述工程項目的方法——關鍵線路法(Critical Path Method，簡稱CPM)，從而開創(chuàng)了計算機輔助網(wǎng)絡計劃施工管理的先河，同時也奠定了網(wǎng)絡法施工管理的基礎。這種方法很好地反映了一個項目中錯綜復雜的工作關系，便于統(tǒng)籌安排眾多單位與工作環(huán)節(jié)，實現(xiàn)資源的合理使用。

　　1958年，美國海軍軍械局為了發(fā)展北極星導彈潛艇計劃而創(chuàng)造了計劃評審技術(Program Evaluation and Review Technique，簡稱PERT)。該項目運用網(wǎng)絡方法，將研制導彈過程中各種合同進行綜合權衡，有效地協(xié)調(diào)了成百上千個承包商的關系，而且提前完成了任務，并在成本控制上取得了顯著的效果。阿波羅登月計劃也是運用PERT法取得成功的一個著名實例。

　　網(wǎng)絡計劃技術的類型很多，根據(jù)各項工作的邏輯關系和時間參數(shù)的不同可劃分為四種類型：

　　第一種類型：邏輯關系是肯定型的，時間參數(shù)也是肯定型的，如CPM法。

　　第二種類型：邏輯關系是肯定型的，時間參數(shù)是非肯定型的。網(wǎng)絡計劃中所有邏輯關系是不變的，但時間參數(shù)假設服從某一概率分布的隨機變量，例如在計劃評審技術(PERT)中，持續(xù)時間分別采用樂觀、悲觀和最可能的估計，是某一隨機過程概率分布的三個具有代表性的參數(shù)。

　　第三種類型：邏輯關系是非肯定型的，而時間參數(shù)是肯定型的。如圖2所示，在決策網(wǎng)絡(DCPM)中，S為決策點，A工作完成后有兩種可能的選擇方案P和Q，根據(jù)預先設定的目標，經(jīng)過計算后只能選擇兩種方案中的一種，要么選P，要么選Q，二者必選其一。

　　第四種類型：邏輯關系是非肯定型的，時間參數(shù)也是非肯定型的，如圖式評審技術(GERT)。

　　同時，GERT和排隊論(Queuing Theory)相結合術，產(chǎn)生了循環(huán)操作網(wǎng)絡技(Cyclic Operation Network，簡稱CYCLONE);起源于70年代的風險評審技術(Venture Evaluation and Review Technique簡稱VERT )，能對發(fā)展項目的隨機性活動同時進行時間、費用和性能的綜合定量分析，并對可能發(fā)生的風險給出概率估計，為方案的評估、決策和計劃、控制提供依據(jù)。這些現(xiàn)代計劃管理方法被廣泛地應用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、國防和科學研究領域。隨著計算機的應用和普及，還開發(fā)了許多網(wǎng)絡計劃技術的計算和優(yōu)化軟件。

　　用網(wǎng)絡計劃方法進行生產(chǎn)管理是一種行之有效的方法，因此很快就被各行業(yè)所采用，并在世界各國流行起來。1965年，華羅庚教授首次將這種方法引入我國，并命名為“統(tǒng)籌法”，從此，網(wǎng)絡計劃技術在我國逐漸流行起來，經(jīng)過多年的研究與應用，取得了長足的進步。

　　在實際施工中，網(wǎng)絡圖法一般供專業(yè)進度控制人員使用，而橫道圖則供施工調(diào)度人員和施工作業(yè)班組人員使用。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。