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建筑施工知識:項目經(jīng)理部合同文件管理的范圍

2014-01-15 13:29  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  【學員問題】項目經(jīng)理部合同文件管理的范圍?

  【解答】(1)總包合同、分包合同(勞務(wù)分包、專業(yè)分包)、材料、設(shè)備采購合同;

 。2)工程招標、投標、中標文件;

 。3)施工圖預算、結(jié)算、設(shè)計概預算資料以及工程洽商、設(shè)汁變更等;

 。4)工程索賠、反索賠資料;

 。5)施工進度管理資料;

 。6)行政、公函類往來文件、會議紀要;

 。7)工程圖紙、規(guī)范、項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)(安全)交底、施工日志、施工試驗及驗收紀錄、施工檢驗紀錄、材料計劃及進出場紀錄等;

 。8)項目經(jīng)理部合作分供方的資質(zhì)管理文件;

 。9)企業(yè)與相關(guān)分供方,項目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主、相關(guān)分供方簽訂的所有合同文本;

  (10)成本核算、經(jīng)濟技術(shù)分析資料;

  (11)合同統(tǒng)計資料;

 。12)項目經(jīng)理部制定的有關(guān)合同履行的規(guī)章制度;

  (13)在勞動工資、勞動競賽活動中形成的重要材料。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯:tracy
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